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NextWidget v. Fabricorp Comparación de Energía
Öykü Açıklama
Ejemplo de negociación de poder - Ejemplo de negociación
Öykü Penceresi Metni
- Slayt: 1
- MODERAMENTE FUERTE
- La capacidad de proporcionar algo que el otro lado quiere.
- Somos clientes establecidos y podemos seguir proporcionándoles ingresos sin nuevos costos y bajo esfuerzo.
- Slayt: 2
- MODERAMENTE FUERTE
- Ellos pueden fabricar nuestros widgets para nosotros, sin la molestia y los riesgos de cambiar de fabricantes.
- Slayt: 3
- DÉBILES
- Podríamos tomar nuestro negocio en otro lugar, pero rápidamente podrían encontrar otro cliente para reemplazarnos.
- Slayt: 4
- DÉBILES
- Podrían obligarnos a encontrar un nuevo fabricante que ralentizaría la producción de widgets, pero sólo temporalmente.
- Slayt: 5
- MODERAMENTE FUERTE
- Tenemos varias alternativas viables incluyendo nuestro BATNA, LocalMade.
- Slayt: 6
- MODERAR
- Sus servicios son de la demanda, pero no soy consciente de un producto que es igualmente rentable para ellos.
- Slayt: 7
- MODERAMENTE FUERTE
- Podemos señalar que debemos mantener bajos los costos de manufactura para mantener un resultado positivo y que podríamos merecer un descuento por ser clientes conscientes.
- Slayt: 8
- Moderadamente Débil
- Podrían argumentar que sus márgenes son tan delgados como los nuestros.
- Slayt: 9
- DÉBILES
- Podríamos tratar de organizar con otros clientes de Fabricorp para negociar precios más bajos, pero eso sería difícil. Si realmente nos tratan injustamente podemos estar seguros de decirle a la gente, pero eso no es algo que podamos plantear en la negociación.
- Slayt: 10
- MUY DÉBIL
- La mayor parte del poder colectivo que podrían aprovechar implicaría una colusión o una interferencia ilegal anticompetitiva.
- Slayt: 11
- MODERAR
- Soy un negociador decente, pero intenta un poco demasiado difícil de complacer a la gente. Sé que el negocio muy bien sin embargo.
- Slayt: 12
- FUERTE
- Susan tiene mucha experiencia negociando y siempre sentí que ella está al mando de la conversación cuando hablamos. Ella es extremadamente competente y bien informado.
- Slayt: 0
- La capacidad de impedir que el otro lado obtenga algo que desee.
- La capacidad de salir de la negociación.
- La capacidad de dominar la negociación con argumentos sobre la equidad u otros valores normativos.
- La capacidad de aumentar o aumentar otro tipo de poder por llegar a individuos o grupo fuera de la negociación.
- La capacidad de mejorar otro tipo de poder a través de cualidades personales.
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