Endüstriyel organizasyon, ekonomi ders kitaplarında bulunan şirketler arasındaki "mükemmel" rekabet ile gerçek dünyada bulunan "eksik" rekabet arasındaki farkları inceleyen bir çalışma alanıdır. Alandan türetilen bir araç Michael Porter'ın "beş kuvvet" analizi olup, o da "Seminer Kitabı Rekabet Stratejisi" başlangıcındadır. Porter, beş kuvvet analizini, yaygın olarak kullanılan SWOT analizinin daha katı bir varyasyonu olarak geliştirdi. Çerçeve, bir şirketin stratejik konumunu değerlendirmek için bir endüstrideki rekabet seviyesine odaklanmaktadır. SWOT analizinin aksine, beş güç belirli bir firmanın kendisini incelemek yerine iş ortamını inceler. PEST analizi ile birlikte, SWOT'un Fırsatlar ve Tehditleri üzerine derinlemesine inceliyor.
An analysis of competition in the widget industry using Porter's Five forces framework.
Öykü Penceresi Metni
Slayt: 1
Rivalry
• The widget market is well established and saturated; growth is slow• Commoditization of widgets leads to very low customer loyalty
Slayt: 2
Subsitution
WIDGET! Get yours today!
All new!
• Widgets are traditional• Alternatives lack the flexibility of widgets• Wodgets are the most common substitute.• Smart-widgets could become a threat.
Slayt: 3
Sellers
All others
Acme Corp.
XYZ Minerals
• Acme Corp. currently supplies 53% of all raw materials for widgets• All widget raw materials are commodities• Cost of raw materials constitute 1/3 of costs
Slayt: 4
Buyers
• Consumer-grade widget distribution highly fragmented• Widgets are nonessential• Buyers are very price sensitive
Slayt: 5
New Entrants
• Facilities require capital investment• Increasing returns to scale• Threats most likely to originate from a large manufacturer diversifying