Five Forces Template
Bu hikaye tablosunu aşağıdaki makalelerde ve kaynaklarda bulabilirsiniz:
Rekabet Analizi İçin Porter'in Beş Gücü
Nathanael Okhuysen Tarafından
Endüstriyel organizasyon, ekonomi ders kitaplarında bulunan şirketler arasındaki "mükemmel" rekabet ile gerçek dünyada bulunan "eksik" rekabet arasındaki farkları inceleyen bir çalışma alanıdır. Alandan türetilen bir araç Michael Porter'ın "beş kuvvet" analizi olup, o da "Seminer Kitabı Rekabet Stratejisi" başlangıcındadır. Porter, beş kuvvet analizini, yaygın olarak kullanılan SWOT analizinin daha katı bir varyasyonu olarak geliştirdi. Çerçeve, bir şirketin stratejik konumunu değerlendirmek için bir endüstrideki rekabet seviyesine odaklanmaktadır. SWOT analizinin aksine, beş güç belirli bir firmanın kendisini incelemek yerine iş ortamını inceler. PEST analizi ile birlikte, SWOT'un Fırsatlar ve Tehditleri üzerine derinlemesine inceliyor.
Diğer iş makalelerimizden bazılarına göz atın!
Öykü Açıklama
Five Forces Template - Porter's Five Forces framework.
Öykü Penceresi Metni
- Slayt: 1
- Rivalry
- [Depict the most important factor(s) impacting rivalry in your industry.]
- • What factors promote or constrain rivalry in your industry? • List them here
- Slayt: 2
- Subsitution
- [If you are concerned about a specific substitute, depict it here. Otherwise, illustrate or represent the most salient factor(s) listed below.]
- • What product(s) could replace yours?• What factors make this more or less likely?• List some potential substitutes or the factors impacting a specific substitute
- Slayt: 3
- Sellers
- [If a particular seller (or small group of sellers) exert a lot of power in your industry, depict them here. Otherwise, illustrate or represent the most salient factor(s) listed below.]
- • What factors increase or decrease the power of those who sell to your industry?• Is a particular seller very powerful?• List some here
- Slayt: 4
- Buyers
- [If a particular buyer (or small group of buyers) exert a lot of power in your industry, depict them here. Otherwise, illustrate or represent the most salient factor(s) listed below.]
- • What factors increase or decrease the power of those who buy from your industry?• Is a particular buyer very powerful?• List some here
- Slayt: 5
- New Entrants
- [Illustrate factors that raise or lower barriers to entry into your industry. Alternately, depict a prospective entrant who is likely to enter the industry.]
- • What factors make entry into your industry more or less likely? • List some here