Endüstriyel organizasyon, ekonomi ders kitaplarında bulunan şirketler arasındaki "mükemmel" rekabet ile gerçek dünyada bulunan "eksik" rekabet arasındaki farkları inceleyen bir çalışma alanıdır. Alandan türetilen bir araç Michael Porter'ın "beş kuvvet" analizi olup, o da "Seminer Kitabı Rekabet Stratejisi" başlangıcındadır. Porter, beş kuvvet analizini, yaygın olarak kullanılan SWOT analizinin daha katı bir varyasyonu olarak geliştirdi. Çerçeve, bir şirketin stratejik konumunu değerlendirmek için bir endüstrideki rekabet seviyesine odaklanmaktadır. SWOT analizinin aksine, beş güç belirli bir firmanın kendisini incelemek yerine iş ortamını inceler. PEST analizi ile birlikte, SWOT'un Fırsatlar ve Tehditleri üzerine derinlemesine inceliyor.
Five Forces Sub-Analysis - An in-depth look at the factors which influence new entrants to the widget industry.
Öykü Penceresi Metni
Slayt: 1
Profitability
The widget industry is not remarkably profitable. This will deter new entrants.
Slayt: 2
Economies of Scale
The low margins on widget production are primarily due to cost of raw materials. Profitability comes through mass production. This impedes new entrants.
Slayt: 3
Expensive Facilities
Modern widget production requires significant land, structures, and machinery. These items usually require extensive capital investment, raising barriers to entry.
Slayt: 4
Internal Regulations
Welcome to the 83rd annual WMC convention.
Since the Great Widget Collapse of 1937, the Widget Manufacture's Consortium instituted stricter marketing rules to protect consumers and burden new entrants.
Slayt: 5
No Key Intellectual Property
While some widget production processes are still patented, many alternatives exist and are widely available for a nominal cost. This benefits new entrants.
30 Milyondan Fazla Storyboard Oluşturuldu
İndirme Yok, Kredi Kartı Yok ve Denemek İçin Giriş Gerekmiyor!