Paralel düşünmenin 6 Düşünme Şapkası ile yürütüldüğü bir toplantı örneği
Öykü Penceresi Metni
Slayt: 1
Pekâlâ, ilk başta Beyaz Şapkalar. Üç aylık rapor bize ne anlatıyor?
Tutulum sabit kaldı. Hemen hemen tümü için satışlarda bir düşüş var.
Slayt: 4
Teşvikler önceden tahmin edilemez ve kesme maliyetleri uzun vadede büyümemize asla yardımcı değil.
Bu güçlü bir fikir gibi görünüyor. Herhangi bir sakıncası var mı? Ne işe yaramaz?
Bu, daha çok bir Red Hat noktası olabilir, ancak satış personelinin kızmasını sağlayabilir gibi hissediyorum.
Red Hat reaksiyonları başkası var mı?
Slayt: 5
Katılıyorum. Sadece komisyonları kesmek beni üzüyor.
İşittiğim, maddi olmayan dezavantajların potansiyel kazançlardan daha ağır basmasıdır.
Bu endişeleri hafifletmenin bir yolu var mı?
Slayt: 6
İki düşünceyi birleştirebiliriz!
Ödüller, komisyon kesintilerinin olumsuz yönlerini hafifletecektir.
Bu ayrıca, ödüller hakkında sahip olduğum bir siyah şapka noktasına değiniyor: Ödüllerin maliyeti, komisyonlardaki tasarruflar tarafından tamamen karşılanabilir.
Bunun nereden gittiğini beğendim. Olası sonuçların neler olduğunu görmek için sayıları çalıştırmamız gerektiğini düşünüyorum.
Slayt: 0
Üç aylık kâr geçen yıla göre% 1.3 düştü.
Pekâlâ, çözümler üzerinde çalışmak için 45 dakikanızı ayıralım. Sorun satış aşamasında. Yeşil Şapkalar! Beyin fırtınası yapmak için üç dakikanızı ayırın.
Satış elemanlarının% 5'i için komisyon kesebilirdik.
En iyi satış elemanları için ödüller gibi teşvikler sunabiliriz.
Peki. Komisyonları kesmek için ne iyi?
Maliyetleri azaltması garanti edilir.
Ayrıca daha iyi satış rakamlarını teşvik edebilir.
Üst düzey bir perspektiften bakıldığında, uzun vadeli ciro düşebilir. Gitmemiz gereken satış elemanları bunun yerine ayrılmayı seçebilirler.
40 Milyondan Fazla Hikaye Panosu Oluşturuldu
İndirme Yok, Kredi Kartı Yok ve Denemek İçin Giriş Gerekmiyor!