Five Forces Widget Sub-analysis

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Die Fünf Kräfte

Was Sind Porters Fünf Kräfte des Wettbewerbs?

von Nathanael Okhuysen

Industrieorganisation ist ein Studienfach, das die Unterschiede zwischen dem "perfekten" Wettbewerb unter den in den Wirtschaftswissenschaften gefundenen Unternehmen und dem "unvollkommenen" Wettbewerb in der realen Welt untersucht. Ein aus dem Feld abgeleitetes Instrument ist die "Fünf-Kräfte" -Analyse von Michael Porter, von Anfang an sein Seminar, Wettbewerbsstrategie. Porter entwickelte die fünf Kräfteanalyse als eine rigorosere Variation der weit verbreiteten SWOT-Analyse. Der Rahmen konzentriert sich auf das Niveau des Wettbewerbs innerhalb einer Branche, um die strategische Position eines Unternehmens zu bewerten. Im Gegensatz zur SWOT-Analyse untersuchen die fünf Kräfte das Geschäftsumfeld, anstatt ein bestimmtes Unternehmen selbst zu untersuchen. Zusammen mit der PEST-Analyse gräbt es tiefer in die Chancen und Bedrohungen des SWOT.




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Storyboard Beschreibung

Five Forces Sub-Analysis - An in-depth look at the factors which influence new entrants to the widget industry.

Storyboard-Text

  • No Key Intellectual Property
  • Profitability
  • Economies of Scale
  • While some widget production processes are still patented, many alternatives exist and are widely available for a nominal cost. This benefits new entrants.
  • The widget industry is not remarkably profitable. This will deter new entrants.
  • The low margins on widget production are primarily due to cost of raw materials. Profitability comes through mass production. This impedes new entrants.
  • Internal Regulations
  • Welcome to the 83rd annual WMC convention.
  • Factors Impacting Entry into the Widget Industry
  • Expensive Facilities
  • Since the Great Widget Collapse of 1937, the Widget Manufacture's Consortium instituted stricter marketing rules to protect consumers and burden new entrants.
  • Modern widget production requires significant land, structures, and machinery. These items usually require extensive capital investment, raising barriers to entry.
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