http://www.storyboardthat.com/nl/articles/b/zakelijke-frameworks

Zakelijke Frameworks en Management Tools

Zoek naar andere artikelen in de sectie Business Resources.

Bedrijfstools en -kaders

Kaders bieden een gestructureerde omgeving voor gerichte inhoud. Het basis "frame" is een organisator die ruimte biedt voor ideeën. Soms kunnen deze kaders worden gebruikt door simpelweg door elk onderdeel te praten, maar het visuele aspect is belangrijk voor begrip en retentie. Of de kaders worden gebruikt in een conferentieruimte met veel stemmen, of worden gebruikt door een persoon, het doel blijft duidelijk.


Waarom kaders gebruiken?


Storyboard That heeft enkele raamwerken samengesteld die veel worden gebruikt in de bedrijfswereld om ervoor te zorgen dat u en uw bedrijf op de goede weg blijven.



Maak een Storyboard 

(Hiermee start u een gratis proefperiode van 2 weken - geen creditcard nodig)


Ladder van Inferentie

Door Anna Warfield


De Ladder of Inference is ontworpen door Chris Argyris, een leider in organisatorisch leren. Het leerconcept gaat over het denkproces, over redenering. Wees bewust van waar je op de ladder bent - het is het beste om te te snel te hoog te voorkomen. Dit hulpmiddel is ook nuttig voor conflictoplossing en het maken van teambeslissingen: kom tot conclusies en voer acties uit op basis van geluidsbeoordelingen en feiten.

Lees Verder

Wat Zijn de 5 Whys

Door Nathanael Okhuysen


Wanneer er iets misgaat, vooral in een grote organisatie, kan er een instinct zijn om vingers te wijzen en de schuld te verschuiven. Dit is waarschijnlijk niet de beste manier om te voorkomen dat het probleem zich in de toekomst voordoet. Sakichi Toyoda, de oprichter van Toyota Motor Company, ontwikkelde het '5 Whys' -proces, een soort oorzaakanalyse, om problemen die zich binnen het bedrijf voordeden te identificeren en oplossen. Het is sindsdien algemeen aangenomen als onderdeel van lean manufacturing, Kaizen en Six Sigma methodologie.

Lees Verder

PEST-analyse

Door Nathanael Okhuysen


Bij de voorbereiding op de toekomst nemen bedrijven deel aan strategische planning. Dit proces kijkt naar factoren zowel binnen als buiten het bedrijf, en gebruikt vaak een SWOT-analyse, of een soortgelijk kader, om de gegenereerde informatie te organiseren. Strategische planning die externe factoren onderzoekt, heet milieu-scanning.

Lees Verder

Wat Zijn Porter's Five Forces of Competition?

Door Nathanael Okhuysen


Industriële organisatie is een vakgebied waarin de verschillen tussen de "perfecte" concurrentie onder bedrijven in economische handboeken worden onderzocht en de "onvolmaakte" concurrentie in de echte wereld. Een hulpmiddel uit het veld is Michael Porter's "five forces" -analyse, vanaf het begin van zijn seminale boek Competitive Strategy. Porter ontwikkelde de vijf krachtenanalyse als een strengere variatie van de veel gebruikte SWOT analyse. Het kader richt zich op het niveau van de concurrentie binnen een bedrijfstak om de strategische positie van een onderneming te evalueren. In tegenstelling tot de SWOT-analyse onderzochten de vijf krachten de bedrijfsomgeving, in plaats van een bepaald bedrijf zelf te onderzoeken. Samen met de PEST analyse, graaft het dieper in de mogelijkheden en bedreigingen van de SWOT.

Lees Verder

SWOT-analyse

Door Nathanael Okhuysen


Bij het nemen van strategische beslissingen zijn er veel factoren te overwegen. Het is gemakkelijk om overweldigd te worden door gerelateerde omstandigheden, opties en gegevens. Een SWOT-analyse, of SWOT-matrix, is een beslissingsraamwerk voor het richten op strategisch belangrijke elementen in deze jumble. SWOT staat voor Sterkheden, Zwakheden, Kansen, Threats. Deze vier categorieën beschrijven of een aspect van de beslissing negatief of positief is en of het extern of intern is voor de organisatie. Een grondige SWOT-analyse kan de ruggengraat zijn van gezonde strategische planning.

Lees Verder

Het Johari-venster

Door Nathanael Okhuysen


Teams kunnen niet effectief functioneren zonder communicatie en gedeelde informatie. Wanneer perspectieven, bekwaamheden en gevoelens open staan, zijn teamrelaties dynamisch en productief. Individuen kunnen het succes van hun team verbeteren door actief te zoeken naar manieren om informatie binnen de groep te delen en door te drukken op transparantie, kracht en authenticiteit. In 1955 legden de Amerikaanse psychologen Joseph Luft en Harry Ingham een ​​methode voor individuen om zichzelf en hun relaties met anderen te visualiseren en te begrijpen. Het Johari-venster is een hulpmiddel voor het organiseren en inventariseren van persoonlijke kenmerken vanuit zowel binnen als buiten perspectieven.

Lees Verder

Met Behulp van Storyboarding en de Bono's Zes Thinking Hats

Door Marissa Martinez


De Six Thinking Hats, een concept gespecialiseerd door Edward de Bono, is een krachtig hulpmiddel voor brainstormen en innovatie. Door gedachten in zes "parallelle" of "laterale" gebieden op te splitsen, kan men een gedachtegebied, van gutgevoel naar data-analyse, afzonderlijk bespreken. Door deze zes soorten denken op een gestructureerde manier te gebruiken, kunnen groepen effectiever oplossen van problemen oplossen.

Lees Verder



Verder lezen



Maak een Storyboard 

(Hiermee start u een gratis proefperiode van 2 weken - geen creditcard nodig)



Hulp Share Storyboard That!

Op Zoek Naar Meer?

Controleer de rest van onze Business artikelen en middelen!

All Business Resources | Product Development | Onderhandelen | Zakelijk Frameworks | Film en Video Resources

Start My Free Trial
Start My Free Trial
http://www.storyboardthat.com/nl/articles/b/zakelijke-frameworks
© 2018 - Clever Prototypes, LLC - Alle rechten voorbehouden.
Ontdek Onze Artikelen en Voorbeelden

Probeer ook Onze Andere Sites!

Photos for Class - Zoeken naar School-Safe, Creative Commons Foto's! (Het Cites Zelfs voor u!)
Quick Rubric - gemakkelijk Zorg and Share goed uitziende Rubrieken!
Liever een andere taal?

•   (English) Business Frameworks   •   (Español) Marcos de Negocio   •   (Français) Cadres D'affaires   •   (Deutsch) Geschäftsrahmen   •   (Italiana) Strutture Commerciali   •   (Nederlands) Zakelijke Frameworks   •   (Português) Estruturas de Negócios   •   (עברית) מסגרות עסקים   •   (العَرَبِيَّة) أطر العمل   •   (हिन्दी) व्यापार के फ्रेमवर्क   •   (ру́сский язы́к) Бизнес-структуры   •   (Dansk) Forretningsservice Frameworks   •   (Svenska) Affärs~~POS=TRUNC   •   (Suomi) Business Frameworks   •   (Norsk) Forretnings Rammeverk   •   (Türkçe) İş Alanları Çerçeveleri   •   (Polski) Ramy Biznesowe   •   (Româna) Cadrele de Afaceri   •   (Ceština) Obchodní Rámy   •   (Slovenský) Podnikové Rámce   •   (Magyar) Üzleti Keretrendszerek   •   (Hrvatski) Poslovni Okvir   •   (български) Бизнес Рамки   •   (Lietuvos) Verslo Karkasai   •   (Slovenščina) Poslovni Okviri   •   (Latvijas) Biznesa Karkasi   •   (eesti) Business Raamistikud