خطة عمل الرسوم البيانية عبارة عن مستند مرئي يحدد الخطوات المطلوبة لإنشاء مخطط معلومات بياني من البداية إلى النهاية. إنه بمثابة دليل للمصممين ومنشئي المحتوى والمسوقين لضمان اكتمال مخطط المعلومات البياني في الإطار الزمني المحدد وتحقيق أهداف المشروع.
من الأفضل استخدام خطط عمل Infographic عند العمل في مشروع يتضمن إنشاء رسوم بيانية. فهي تساعد على ضمان اكتمال المشروع بكفاءة وفعالية وضمن الإطار الزمني المحدد. يمكن أيضًا استخدام خطط عمل Infographic لإبلاغ تقدم المشروع لأصحاب المصلحة والعملاء وأعضاء الفريق.
تشمل فوائد استخدام خطة عمل إنفوجرافيك ما يلي:
تتضمن خطة عمل الإنفوجرافيك عادةً ما يلي:
حدد ما تهدف خطة عملك إلى تحقيقه. بعد الانتهاء من جميع مهام خطة العمل ، ما الذي سيكون مختلفًا؟ كيف سيتحسن منتجك أو عملك؟ أن تكون محددة قدر الإمكان.
بعد أن قمت بإدراج جميع الخطوات في خطة العمل الخاصة بك ، حدد المسؤول عن إكمال كل خطوة. بدلاً من مجرد مناقشتها ، اكتب اسم الشخص (أو اسم الفريق) بجوار كل مهمة حتى لا يكون هناك غموض حول من يعمل على ماذا.
أخيرًا ، ضع مقاييس واضحة للنجاح ، وبمجرد الانتهاء من خطة العمل ، من السهل معرفة ما إذا كنت قد حققت أهدافك أو أهدافك. ناقش مع فريقك أنه في حالة تحقيق هذه الأهداف ، ما هي التغييرات التي ستراها في العمل والتي تعكس النجاح؟
عادةً ما يتم إنشاء خطة عمل إنفوجرافيك بواسطة مدير المشروع أو المصمم أو منشئ المحتوى.
يختلف الوقت المستغرق لإنشاء خطة عمل إنفوجرافيك تبعًا لمدى تعقيد المشروع. ومع ذلك ، عادة ما يستغرق الأمر بضعة أيام إلى أسبوع لإنشاء خطة عمل إنفوجرافيك.
يجب تحديث خطة عمل الرسوم البيانية بانتظام ، خاصة إذا كانت هناك أي تغييرات في نطاق المشروع أو جدوله الزمني أو أهدافه.
