En las oficinas administrativas de un supermercado en El Salvador se encuentran reunidos: el gerente general, y los gerentes de finanzas, recursos humanos, marketing y ventas. Los gerentes se encuentran revisando los resultados del año anterior y diseñando el plan estratégico del próximo año. En esta reunión el gerente general distribuye a cada uno de ellos las actividades necesarias para poder ejecutar su plan operativo del 2023.
Yo tengo muchas ideas que aportar y creo que las lograremos gracias a los resultados del año 2022.
Este día nos encontramos reunidos para poder analizar los resultados de este año y para planificar cómo será la operación del año 2023.
Parte de las actividades distribuidas son:1- El departamento de capital humano se encargará de comunicar a todo el personal el plan estratégico 2023 y sobre las nuevas oportunidades de crecimiento profesional que habrán.2- El departamento de finanzas se encargará de monitorear los resultados obtenidos en cada uno de los periodos y buscará áreas de mejora en cuanto a la optimización de recursos.3- El departamento de marketing y ventas creará un plan de trabajo que ayude al crecimiento de las nuevas sucursales.
Para organizarnos distribuiremos las obligaciones de cada uno, que nos ayudarán a ejecutar el plan estratégico de forma eficaz.
Una vez realizado el análisis y la planificación, el equipo de capital humano procedió a comunicar a todo el personal el plan estratégico para el año 2023, que gracias a los buenos resultados obtenidos, se realizó un análisis de mercado y se identificaron áreas donde se pueden abrir nuevas sucursales, para lo cual requerirán nuevos gerentes de sucursal y supervisores y se ha pensado en promover a personal interno a esas nuevas sucursales.
Plan estratégico 20231. Misión2.Visión3.Objetivos4. Metas5. Oportunidades de Mejora.
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