חשיבה מקבילה בפעולה
القصة المصورة الوصف
דוגמא פגישה בם חשיבה במקביל נאכפת עם 6 כובעי החשיבה
نص القصة المصورة
- الانزلاق: 1
- בסדר, לבן כובעים על הראשון. מה את הדוח הרבעוני לספר לנו?
- שייר נותר יציב. ירידה במכירות מהווה כמעט את כולו.
- الانزلاق: 4
- התמריצים הם בלתי צפויים קיצוץ בעלויות לא ממש עוזרים לנו לגדול בטווח הארוך.
- זה נשמע כמו רעיון חזק. חסרונות? מה לא עובד?
- זה עשוי להיות יותר של נקודת רד האט, אבל אני מרגיש כאילו זה יכול להפוך את צוות המכירות כועס.
- האם מישהו אחר יש תגובות Red Hat?
- الانزلاق: 5
- אני מסכים. זה גורם לי להרגיש רע רק כדי לחתוך עמלות.
- מה שאני שומע זה כי החסרונות המוחשיים להכריע את הרווחים הפוטנציאליים.
- האם יש דרך להקטין את החששות האלה?
- الانزلاق: 6
- יכולנו לשלב את שני הרעיונות!
- פרסים תקלו את ההיבטים השליליים של קיצוצי העמלה.
- זה מטפל גם נקודת כובע שחור היה לי על הפרסים: עלות פרסים יכול להיות מכוסה לחלוטין על ידי חיסכון על עמלות.
- אני אוהב לאן זה הולך. אני חושב שאנחנו צריכים כדי להפעיל את המספרים כדי לראות מה הן תוצאות סבירות.
- الانزلاق: 0
- הרווח הרבעוני הוא ירידה של 1.3% לעומת התקופה המקבילה אשתקד.
- בסדר, בואו לקחת 45 דקות לעבוד על פתרונות. נראה שהבעיה היא במכירות. כובעים ירוקים על! קח שלוש דקות כדי לבצע סיעור מוחות.
- אנחנו יכולים לחתוך את עמלות עבור 5% התחתונים של צוות מכירות.
- אנחנו יכולים להציע תמריצים, כמו הפרסים עבור אנשי המכירות העליונים.
- בְּסֵדֶר. מהו טוב על קיצוץ העמלות?
- זה מובטח להפחית עלויות.
- זה יכול גם לתמרץ נתוני מכירות טובים יותר.
- מנקודת מבט של רמה גבוהה, היא עלולה לקצר מחזור לטווח ארוך. צוות המכירות שנצטרך להרפות יכול לבחור להשאיר במקום.
تم إنشاء أكثر من 30 مليون من القصص المصورة
لا توجد تنزيلات ولا بطاقة ائتمان ولا حاجة إلى تسجيل الدخول للمحاولة!
