Questa conversazione è una situazione molto comune nelle aziende tecnologiche. A causa delle differenze nel modo in cui gli ingegneri e il marketing pensano, gli ingegneri pensano spesso al marketing come non intelligente, e il marketing pensa che gli ingegneri siano difficili da lavorare. Questo porta a un sacco di attriti e risultati subpar su entrambi i lati della recinzione. C'è un grande capitolo su questo fenomeno nel libro Behind Closed Doors: I segreti della grande gestione di Johanna Rothman e Esther Derby.
نص القصة المصورة
الانزلاق: 1
Voglio parlare della qualità del tuo codice. Oltre il 35% dei biglietti non ha superato il QA.
Cosa possiamo fare per migliorare questo?
الانزلاق: 3
Come pensi che al marketing piaccia essere definito stupido?
الانزلاق: 4
Cosa pensi che succederebbe se passassi più tempo a cercare di capirli?
الانزلاق: 5
Possiamo dedicare più tempo a discuterne insieme? Voglio assicurarmi di aver capito.
Requisiti
الانزلاق: 6
Ho sentito grandi cose su di te da QA e Marketing.
Un mese dopo...
الانزلاق: 0
Il mio problema è che il marketing stupido continua a cambiare idea sulle loro stupide richieste.
Non lo so. Fammi provare.
La nostra ultima conversazione è stata una rivelazione. Vedo tutti sotto una luce completamente nuova.
Mi piacerebbe, ho sempre pensato che avessi fretta di andartene.
Non ci avevo mai pensato ... Non lo dico in faccia ... ma le mie e-mail sono un po 'brusche ...
تم إنشاء أكثر من 30 مليون من القصص المصورة
لا توجد تنزيلات ولا بطاقة ائتمان ولا حاجة إلى تسجيل الدخول للمحاولة!