موارد
التسعير
إنشاء القصة المصورة
بلدي القصص المصورة
بحث
Paralelné Myslenie v Akcii
قم بإنشاء Storyboard
انسخ هذه القصة المصورة
عرض لوحة العمل هذه على أنها عرض شرائح!
إنشاء الخاصة بك!
نسخ
إنشاء
القصة المصورة
الخاصة بك
جربه
مجانا!
إنشاء
القصة المصورة
الخاصة بك
جربه
مجانا!
القصة المصورة الوصف
Príklad stretnutia, kde sa paralelné myslenie presadzuje pomocou šiestich myšlienkových klobúkov
نص القصة المصورة
Štvrťročný zisk oproti minulému roku poklesol o 1,3%.
Retencia zostala stabilná. Pokles tržieb predstavuje takmer všetko.
Dobre, poďme 45 minút pracovať na riešeniach. Zdá sa, že problém je v predaji. Zelené klobúky na! Trvať tri minúty na brainstorming.
Dobre, biely klobúk na prvom mieste. Čo nám hovorí štvrťročná správa?
Mohli by sme znížiť provízie za 5% predajných pracovníkov.
Poriadku. Čo je dobré o znižovaní provízií?
Mohli by sme ponúknuť stimuly, ako sú ceny pre najlepších predajcov.
Je zaručené zníženie nákladov.
Z hľadiska vysokej úrovne môže dôjsť k zníženiu dlhodobého obratu. Predajcovia, ktorých by sme museli nechať ísť, sa môžu rozhodnúť opustiť miesto.
Mohlo by to tiež stimulovať lepšie údaje o predaji.
To môže byť viac ako bod Red Hat, ale mám pocit, že by to mohlo spôsobiť, že sa predajní zamestnanci rozhnevajú.
Stimuly sú nepredvídateľné a znižovanie nákladov nám v dlhodobom horizonte nepomôže.
Má niekto iný Red Hat reakcie?
Znie to ako silný nápad. Akékoľvek nevýhody? Čo nefunguje?
Súhlasím. Cítim sa ako zlé, aby som znížil provízie.
To, čo počúvam, je to, že nehmotné nevýhody prevážia potenciálne zisky.
Existuje spôsob, ako tieto obavy zmierniť?
To sa vzťahuje aj na čierny klobúk, ktorý som mal o cenách: náklady na výhry možno úplne pokryť úsporami z provízií.
Ceny by zmiernili negatívne aspekty zníženia provízie.
Mohli by sme skombinovať tieto dve myšlienky!
Mám rád, kam sa to deje. Myslím, že musíme spustiť čísla, aby sme zistili, aké sú pravdepodobné výsledky.
تم إنشاء أكثر من 30 مليون من القصص المصورة