https://www.storyboardthat.com/cs/articles/b/swot-analýza-templates

Co je to SWOT analýza?


Swot Analysis

Při strategických rozhodnutích je třeba zvážit mnoho faktorů. Je snadné stát se ohromen souvisejícími okolnostmi, možnostmi a daty. SWOT analýza, nebo SWOT matice, je rozhodovací rámec pro zaměření se na strategicky důležité prvky tohoto rozruchu. SWOT je zkratka pro S trengths, W eaknesses, O pportunities, T hreats. Tyto čtyři kategorie popisují, zda je aspekt rozhodnutí negativní nebo pozitivní a zda je vnější nebo vnitřní v organizaci. Důležitou strategií strategického plánování může být důkladná SWOT analýza.

DEFINICE PŘÍKLAD
S Silné stránky
Kvality nebo aktiva v organizaci, které jsou prospěšné
  • „Operace ve více než 40 zemích.“
  • „Náklady na vývoj pod 50 000 USD.“
  • „Sušené ovoce a ořechy jsou pestré a kvalitní.“
W Slabé stránky
Kvality nebo závazky v organizaci, které jsou škodlivé
  • „Nedávné vzpomínky poškodily prodej a vlastní kapitál.“
  • „Aktualizace je vyžadována každých šest měsíců.“
  • „Celkový nedostatek certifikačních systémů.“
Ó Příležitosti
Skutečné nebo potenciální podmínky, které jsou pro organizaci výhodné
  • „Racionalizace globální maloobchodní sítě by snížila náklady.“
  • "Žádní známí konkurenti."
  • „Největší trh s rozinkami, který přebírá 0,55% nad průměrnou cenu komodit.“
T Hrozby
Skutečné nebo potenciální podmínky, které negativně ovlivňují organizaci
  • "Vyšší minimální mzdy ovlivňují provozní marže."
  • „Mohlo by to být zcela uzavřeno sociálními sítěmi, aniž by to opravilo.“
  • "Perspektivní umístění je nejnižší hodnost sušené ovoce a ořechy dodavatele země."

Tyto čtyři kategorie lze uspořádat v matici 2x2 pro snadné kontrasty. Všimněte si interních / externích a pozitivních / negativních vztahů mezi každou buňkou v příkladu SWOT analýzy níže.



Stáhněte si zdarma Design Thinking Workshop


SWOT Analysis Example

Vytvořte Analýzu Swot*

Jak provést SWOT analýzu

Dobrá SWOT analýza začíná správnými otázkami. Níže je šablona, která vám umožní začít s vlastní analýzou SWOT. Když ho dokončíte, zeptejte se sami sebe na následující otázky a vizualizujte nejvýraznější odpověď na každou v příslušné buňce. Neváhejte brainstorming co nejvíce můžete, ale pokuste se zaměřit na čtyři nebo pět položek pro každý kvadrant. Také, zůstat konkrétní a konkrétní, vyhnout se vágní prohlášení. Například:

  • Vyhněte se: Máme spoustu zkušeností.

  • Místo toho: Vyráběli jsme a dodávali widgety po dobu 10 let.

  • Silné stránky

    (Pozitivní, interní)

    • Jaká hmotná aktiva (úvěr, kapitál atd.) Lze v této situaci nést?
    • Jaký nehmotný majetek (znalosti, sítě, pověst atd.) Nám pomůže?
    • Co je na naší organizaci, aby tento plán fungoval?
    • Na čem jsme dobří?
    • Jak jsme lepší než konkurence?

    Slabé stránky

    (Vylučující, interní)

    • Jaké jsou závazky (dluhy, špatná poloha, disorganizace atd.), Které by mohly tomuto úsilí bránit?
    • Jaká aktiva chybí (odborné znalosti, přístup k technologiím, dovednosti atd.), Aby se tento úspěch stal úspěšným?
    • Kdyby to něco uvnitř organizace způsobilo, že by to selhalo, co by to bylo?
    • Kde se organizace potřebuje zlepšit?
    • Jak je soutěž lepší?

    Příležitosti

    (Pozitivní, Externí)

    • Jaké tržní podmínky jsou pro nás přínosem?
    • Co se ve světě změnilo, aby to bylo snazší?
    • Jaké trendy jsou příčinou optimismu?
    • Kdo jsou potenciální spojenci?
    • Jaké environmentální faktory (regulace, technologie, poptávka atd.) Činí organizaci silnou?

    Hrozby

    (Vylučující, externí)

    • Kdo je soutěž?
    • Jaké jsou největší překážky v cestě?
    • Pokud něco, co v současné době existuje mimo společnost, způsobí, že to selže, co by to bylo?
    • Pokud se něco mimo společnost změnilo , což způsobilo selhání, co by to mohlo být?
    • Co by tuto myšlenku zastaralo?
    SWOT Template

    Vytvořte Analýzu Swot*


    Další zdroje naleznete zde:


    Další čtení

    SWOT analýza byla popularizována Albertem Humphreyem v šedesátých letech. Od té doby se objevilo mnoho aplikací a variant. „ Pět sil “ společnosti Michael Porter z konkurenční strategie a analýzy PEST může pomoci prozkoumat faktory prostředí, které by mohly vytvořit příležitosti nebo hrozby.

    Heinz Weihrich obrátil pořadí analýzy do matice TOWS jako způsobu efektivního provádění strategií analyzovaných SWOT. V analýze TOWS jsou prvky SWOT spárovány, aby odhalily způsoby, jakými mohou silné stránky využívat příležitosti a minimalizovat hrozby, přičemž lze identifikovat slabé stránky, aby se předešlo úskalím a využily příležitosti k jejich kompenzaci.

    Kořeny SWOT analýzy mohou být patrně sledovány až do doby, kdy Sun Tzu je umění války , zejména v jeho prohlášení: „Pokud znáte nepřítele a znáte se, vaše vítězství nebude v pochybnostech; Pokud znáte Nebe a znáte Zemi, můžete své vítězství dokončit. “Sun Tzu nabádá vůdce, aby věděli nejen o svých silných a slabých stránkách, ale také o příležitostech a hrozbách nepřítele, počasí (nebesa) a terénu. (Země).




    Ceny

    Pouze za měsíc na jednoho uživatele!

    /Měsíc

    účtovány každoročně

    Pošlete mi Nabídku
    Kup Nyní!
    *(Spustí se zkušební test zdarma na 2 týdny - není potřeba žádná kreditní karta)
    Podívejte se na další články v sekci Podnikové zdroje.
    Zobrazit Všechny Obchodní Zdroje
    https://www.storyboardthat.com/cs/articles/b/swot-analýza-templates
    © 2021 - Clever Prototypes, LLC - Všechna práva vyhrazena.
    Bylo vytvořeno více než 15 milionů scénářů
    Storyboard That Family