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Su formato de presentación exhibe un numero de indicadores relevantes para los activos intangibles que se miden de una manera simple. La elección de los indicadores depende de la estrategia de la compañía. El formato es particularmente relevante para las compañías con activos intangibles grandes.
Monitor de activos intangibles
El monitor en si mismo no puede exceder una pagina, según Sveiby, debe ser acompañado por un numero de comentarios.
Solamente alguno de los indicadores sugeridos deben ser seleccionados. Las partes más importantes a cubrir son crecimiento/revolución, eficiencia y estabilidad.
Si profe, El monitor de activos intangibles puede ser integrado a un sistema de información de la gestión.
Horas mas tarde...
Según lo que vimos en clase El propósito es conseguir un amplio cuadro así que deben ser diseñados uno o dos indicadores de cada categoría. Estamos interesados en los indicadores que indiquen cambio.
Cuando se traslada este concepto a una empresa, se empieza a hablar de gestión del conocimiento. El problema es que esos activos no se pueden medir 'en dólares o pesetas'.
Estas herramientas y métodos incluyen simulaciones comerciales, como Tango ™, TangoNet ™; procesos de planificación como KMAP; herramientas de evaluación; como el índice de clima de colaboración CCI y un sistema de información de gestión para medir activos intangibles

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