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Historieta. Identificar la importancia de utilizar métodos adecuados de almacen
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- Mucho gusto mi nombre es Carlos, soy el nuevo auxiliar de almacén, es un placer trabajar con ustedes , gracias!.
- Hola, ¿Cómo estas? mi nombre es Fabian, jefe de almacén de CaribeStock, en nombre de todos te doy la bienvenida a nuestro equipo de trabajo, me imagino ya sabes tus funciones a realizar aquí, sin embargo vamos a darte un repaso, sobre nuestro centro de almacenaje... Sígueme.
- La recepción de mercancía es el proceso en el cual los productos adquiridos a un proveedor llegan al almacén para ser clasificados, controlados y posteriormente ubicados en este espacio.
- Algunos de los aspectos que debemos tener en cuenta a la hora de recibir y almacenar mercancías son: 1. La descarga de la mercancía 2. Proceso de recepción y registro de la mercancía en el almacén 3. Control de calidad de la mercancía que llega al almacén , etiquetado y colocación en el almacén, señor Fabian.
- ZONA DE RECEPCIÓN Y ALMACENAJE DE LA MERCANCÍA
- Efectivamente, Jefe, para gestionar un almacén es preciso tener en cuenta estos procesos: Planificación y organización: actividades de carácter estratégico y táctico. Recepción: que es la llegada de mercancía al almacén, Almacén: espacio físico para el almacenaje de bienes o productos dentro de la cadena de suministro, Movimientos: permiten identificar las transacciones u operaciones que se pueden hacen con los productos en un inventario , Información: es importante un flujo de información que regule el flujo de existencias entre otras cosas.
- Los movimientos de mercancías, son aquellos que provocan un cambio de stock o un cambio en la situación de un material de la compañía . Generalmente estos movimientos suponen un aumento o reducción de la cantidad de stock del material de un almacén un cambio de estado o cambio de planta o almacén.
- Actualmente, casi todas las actividades empresariales requieren existencias de almacenes. Partiendo que los tipos de almacenes tienen una serie de cualidades diferentes, se pueden clasificar los mismos y agruparlos bajo una serie de criterios , los cuales son: 1. Según su función en la red logística 2. Según su situación geográfica y la actividad que realicen 3. Según el tratamiento fiscal que reciben los productos almacenados4. Según el recinto del almacén. 5. Según el grado de mecanización.
- Centro de distribución y logística
- Hola soy Andrea, mi cargo es auxiliar de despacho y recibo de mercancías les explicare acerca de la organización de la gestión de almacenes que consiste en el proceso logístico el cual comenzará en la recepción del producto , seguido de su almacenamiento y por último, su movimiento dentro de ese mismo almacén, así hasta que se destine a su consumo,
- Los KPI (Key Performance Indicators) son indicadores clave de rendimiento que ayudan a identificar las áreas de mejora para optimizar los procesos de almacén entre ellos encontramos:
- 1. Eficiencia de la recepción 2. Precisión de Picking 3. Costo de inventario4. Rotación de inventario 5 Tasa de rendimiento 6. Tasa de pedidos pendientes y tiempo de entrega del pedido
- Centro de Picking y despacho de mercancías
- Hoy día con la ayuda de las TIC'S y tecnologías de vanguardia tenemos almacenes inteligentes capaces de integrarlas en función a beneficiar a la Organización al cual pertenezcan, obviamente con la ayuda de un Recurso Humano idóneo para tal fin.
- Entre estas tecnologías podemos encontrar: 1. ERP con SGA integrado2. Terminales de Radiofrecuencia3. Tecnología y Picking 4. Sistemas de visión artificial 5. Automatización y Robótica en el almacén.
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