Funciones Gerenciales
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- Vamos muy atrasados con la meta, debo comunicarlo con el equipo
- Una gerente preocupada a altas horas de la noche...
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- El día siguiente en la mañana...
- Es la segunda vez que no alcanzamos la meta...Y ya estamos por cerrar el trimestre. Necesito que se esfuercen el doble.
- ugh no otra vez.
- ¿?
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- Mientras tanto los empleados expresaban su frustración...
- ohh no..
- No tenemos una dirección clara y así es difícil cumplir
- Nunca nos capacitansolo nos exigen y exigen
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- Esa noche, aun con la mente en el trabajo, la gerente reflexiona sobre lo ocurrido...
- No sabía que el equipo se sintiera de esa manera en la oficina...
- Tal vez es tiempo de implementar ideas nuevas
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- Lluvia de ideas:-Capacitaciones-Reuniones semanales-Reconocer logros
- Determinada a cambiar las cosas la gerente pasa la noche buscando alternativas...
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- Hoy empezamos con un nuevo enfoque. Habrá más comunicación, capacitación y seguimiento. Todos somos parte del cambio.
- Estoy emocionado por empezar
- Muy bien!
- La gerente comienza a implementar su plan con claridad y liderazgo.
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- Mar Abr May jun
- NUEVO PLAN Capacitación todos los lunes. Canal Abierto. Reunión Semanal. Metas claras.
- Ahora entiendo mejor qué se espera de mí
- Yo también!
- Con nuevas estrategias, el equipo se siente más motivado y preparado.
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- Esta semana mejoramos un 30% en cumplimiento. ¡Vamos por buen camino!
- Gracias al control y seguimiento, comienzan a ver resultados.
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- Aplicar todas las funciones gerenciales marcó la diferencia.
- Con liderazgo y compromiso, la gerente logró llegar a la meta y transformó el ambiente de trabajo.
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