Questa conversazione è una situazione molto comune in aziende tecnologiche. A causa delle differenze nel modo in cui tecnici e di marketing pensa, gli ingegneri spesso pensano di marketing come poco intelligente, e la commercializzazione pensa di ingegneri come difficile da lavorare. Questo porta ad un sacco di attrito e risultati subpar su entrambi i lati della recinzione. C'è una grande capitolo su questo fenomeno nel libro Behind Closed Doors: Segreti di ottima gestione di Johanna Rothman e Esther Derby.
Storyboard-Text
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Voglio parlare della vostra qualità del codice. Oltre il 35% dei biglietti non è riuscita QA.
Che cosa possiamo fare per migliorare questo?
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Come pensi che il marketing ama essere indicato come stupido?
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Cosa pensi che accadrebbe se hai speso più tempo a cercare di capire loro?
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Possiamo passare più tempo a discutere di questo insieme? Voglio essere sicuro di aver capito.
Requisiti
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Ho sentito grandi cose su di te da QA e Marketing.
Un Mese Dopo...
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Il mio problema è stupido di marketing continua a cambiare la loro mente sulle loro stupide richieste.
Non lo so. Fammi provare.
La nostra ultima conversazione era un aprire gli occhi. Vedo tutti in una luce completamente nuova.
Mi piacerebbe, ho sempre pensato che tu fossi in fretta.
Non ho mai pensato di che ... Io non lo dico a loro facce ... ma le mie email sono un po 'brusco ...
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