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Mapeo de Historias Para el Desarrollo Ágil


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¿Qué es el desarrollo ágil?

Agile Development es un enfoque para el desarrollo de software que se centra en la rápida implementación de funciones con iteraciones constantes basadas en consultas interdepartamentales y comentarios de los usuarios. Es un marco de gestión de proyectos que se basa en desarrollos incrementales con cada etapa del proceso que se está probando y que basa la próxima iteración o el pivote del producto en la retroalimentación o los resultados de los usuarios finales.

Mapas de historias y desarrollo ágil

Comprender qué es el desarrollo ágil es solo el comienzo: incorporarlo en sus prácticas comerciales es la parte importante. Una excelente manera de implementar el enfoque ágil en las prácticas de gestión de su proyecto es asociar las imágenes junto con el desarrollo ágil. Una imagen visual común para comenzar son los mapas de historias de usuarios : las descripciones visuales de los usuarios que interactúan con su producto y las respuestas o acciones que su UX provoca en los usuarios mientras trabajan para lograr una meta u objetivo. La creación de mapas de historias para sus usuarios lo obliga a dividir su producto en etapas incrementales, lo que le permite enfocarse en cómo los cambios iterativos se pueden aplicar a cada etapa de manera independiente para mejorar el producto en su totalidad. Los mapas de historias pueden tomar diferentes formas: viajes lineales a medida que el usuario recorre su producto, ciclos no lineales o incluso gráficas que no respetan el tiempo o la prioridad en el eje x y la complejidad de la tarea en el eje y.

Tipos de desarrollo ágil


Melé

Scrum es una metodología de desarrollo ágil que se enfoca en tareas de proyecto de boxeo de tiempo en sprints (generalmente de 1 a 4 semanas de duración) y permite a los desarrolladores implementar nuevas funciones con una cadencia predeterminada. Las prácticas típicas de las organizaciones que utilizan scrum son las reuniones diarias de pie, los lanzamientos de sprint y las revisiones posteriores.


Kanban

Kanban es una metodología de desarrollo ágil que incluye un registro visual de tareas priorizadas que deben completarse para finalizar un proyecto. Tan pronto como estas tareas se completan, se liberan, lo que da lugar a iteraciones y lanzamientos continuos de productos. Los desarrolladores tienen la opción de atraer las tareas más estrechamente relacionadas con su dominio de experiencia y las tareas no están limitadas en el tiempo.



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Ejemplo de Mapa de Historia Ágil
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Cómo hacer Story Map para Agile

  1. Aislar un proyecto

    El primer paso para implementar prácticas de desarrollo ágil es elegir un proyecto para trabajar. El desarrollo ágil funciona mejor en proyectos complejos con muchas partes en proceso. Elija un proyecto que pueda requerir la colaboración interdepartamental y la creación / implementación de una serie de características nuevas. Luego elija un scrum master : la persona que se encargará de asegurarse de que el proyecto se esté moviendo de acuerdo con el plan.


  2. Crear un registro de tareas atrás

    El siguiente paso es crear una lista de todas las tareas requeridas que el proyecto necesitará para completarse. Después de que se hayan enumerado todas las tareas, puede organizarlas por importancia y prioridad. A menudo, habrá tareas que son imposibles de completar sin completar primero una de las otras tareas registradas atrasadas; su lista de prioridades debe tener esto en cuenta. La lista de tareas cambiará y crecerá a lo largo del proceso ágil a medida que se dé cuenta de que hay más tareas que deben completarse y, por otro lado, se da cuenta de que algunas tareas son innecesarias.


  3. Divide en Sprints o crea un tablero Kanban

    Ahora es el momento de decidir si está tomando el enfoque Scrum o Kanban . Si decides ir con Scrum, divide tus listas de tareas en sprints individuales. Limite sus puntos a un máximo de 4 semanas de desarrollador, pero apunte a alrededor de 2 semanas. Esto reducirá el alcance de su proyecto y obligará a los desarrolladores a trabajar en las tareas más importantes. Si elige Kanban, cree un tablero Kanban con todas sus tareas registradas. Haga que los desarrolladores vayan a la pizarra y elijan físicamente una tarea para reclamar como propia. Mueva la tarea a través del tablero de "Tareas pendientes", a "Hacer", a "Hecho".


  4. Ponte a trabajar

    ¡Empezar a trabajar! A medida que los desarrolladores y comercializadores comienzan a trabajar juntos en sus tareas asignadas, ayuda tener reuniones diarias rápidas. Estas reuniones no deben durar más de 10 minutos y cada participante debe responder 3 preguntas principales: ¿Qué hizo ayer? ¿Qué vas a hacer hoy? ¿Hay algo que te impida cumplir tus tareas hoy?


  5. Revisar proyecto, proceso y repetición

    Después de que termine la primavera o se lance una nueva característica, revise el proyecto para asegurarse de que sea aceptable para la interacción del usuario. También es esencial revisar el proceso en su totalidad y ser activo en la búsqueda de formas de mejorar la eficiencia o el resultado del proceso. Una vez hecho esto, repita desde el principio en el siguiente proyecto de conjunto de características.


Plantillas ágiles para que comiences



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