bueno esta es la zona de almacenamiento ¿conoces tal vez el objetivo de su adecuacion?. ¿la tipologia a la que perternece nuestro almacen? ¿ verdad?
excelente y esto es lo que nos permite alcanzar exelencia en el proceso.
claro si señor lo recuerdo, el objetivo de la gestion radica en resguardar, custodiar y controlar el abastecimiento de materiales y productos.
para fortuna de la empresa legalmente es un almacen en propiedad , siendo instalaciones de la empresa son un activo .por tipo de mercancia almacenada , alamacen de recambio que es utilizado para abastecernos de materiales necesarios en los procesos de produccion . por ubicacion de interior por estar en un edificio. por localizacion, almacen central en donde se tienen los productos terminados y se distribuyen a otros almacenes de otras zonas.
oh, si y estos indican la posicion de la mercancia como deben moverse y cantidad exacta en total.
una de tus unciones sera el despachar la mercancia a los clientes, es importante que conozcas que manejamos un sistema display.
vaya, si que has progresado mucho Camilo
lo que tepuedo indicar es que la gestion logistica tiene un orden, siendo yo la persona encargada del almacen y demas funcines especificas son asignadas al personal, funciones de recepcion, almacenamiento, registro revision y despacho y apoyo en el inventario
justo ahora iba a comentarle un poco de los principios de la gestion logistica.
Wao me gstaria seguir aprendiendo mas .
sigan en lo que estaban, no los interrumpo mas para que puedan seguir con sus labores.
respecto a los procesos de gestion de almacen esta la planificacion: que es cuando se realizan pedidos, negociaciones, compras, pagos. la organizacion como proceso de preparacion para recibir y despachar mercancias, la recepcion que puede ser documentos o la que te corresponda,, la de mercancia que debes verificarla que e en buen estado y completa ya el almacenamiento es mi laborpaletizar, ingresar al almacen,verficar,posicionar y que el motocarguista la ubique para que fiinalmente se organicen hrarios de recepcion de mercancias..
felicitaciones! puedes ir a tu puesto de trabajo¡bienvenido a esta gran familia!
correcto es importante que conozcas los indicadores operacionales que usamos de eficiencia. nivel de rotacion, precios de inventario , fuera de stkoct, stoct disponibles, y cobertura, utilizacion de espacios, numeros de items, y lineas por orden, ratios de devoluciones, pedidos incompletos, perfectos y bien preparados y finalmente la eficiencia en la recepcion.
Más de 40 millones de guiones gráficos creados
¡Sin Descargas, sin Tarjeta de Crédito y sin Necesidad de Iniciar Sesión Para Probar!