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¿Qué Puedo Crear?




Crear un Guión Gráfico 

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Crear un Plan de Negocios

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Tienes una gran idea para un nuevo negocio y ahora es el momento de asegurar algo de financiamiento. Lo primero que pedirán los inversores potenciales es su plan de negocios. Un plan de negocios sirve como una hoja de ruta direccional para su empresa y describe lo que planea lograr y cómo planea hacerlo. Tener un plan de negocios sólido le permite mantener la organización a medida que su empresa crece, lo que le permite concentrarse en los objetivos principales en lugar de distraerse por los obstáculos que pueden interponerse en su camino. Sin un plan de negocios sólido, la compañía crecerá sin rumbo y desarrollar métricas para el éxito será casi imposible. Cree un plan de negocios hoy para ayudar a proteger a los inversionistas y asegurar un futuro prominente para su compañía

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Crea un Gráfico de Blog

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Agregar gráficos y elementos visuales a un blog es una forma fácil de atraer a sus lectores. Los blogs suelen ser ligeros, divertidos e informativos, por lo que un muro de texto puede hacer que los lectores pierdan interés. Lo que pasa con los gráficos de blog es que no necesitas ser un diseñador o un artista para crearlos, ¡cualquiera puede hacerlo! Aquí hay 3 gráficos fáciles de blog que puede crear y agregar a su blog hoy.

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Crear una Visión de la Compañía

Comience su Visión de la Compañía


Una visión de la compañía es una breve declaración o un párrafo que le dirá a los lectores quién es su empresa, por qué están haciendo el trabajo que están haciendo y cómo lo harán. Por lo general, son breves y simples, y proporcionan información suficiente para atraer a los lectores a querer saber más o para hacerles saber que esta no es la compañía que están buscando. La creación de una visión empresarial sólida y concisa sirve como una red troncal estable para una empresa, y se puede consultar a la hora de planificar nuevos proyectos, formar nuevos socios o incorporar empleados. Siga estos 5 pasos para crear una visión de la empresa eficaz.

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Crear un Plan de Equipo

Comience su Plan de Equipo


¿Cuántas veces se ha sentado en una gran reunión productiva con su equipo, pero una vez que termina, todos regresan a su rol y no se toman medidas? La creación de un plan de acción de equipo durante estas reuniones garantizará que los resultados y los elementos procesables se creen como resultado en lugar de una buena conversación. Tener un plan de equipo organizado y conciso permitirá a cada miembro del equipo saber qué se espera que hagan después de una reunión, y sabrán cómo su trabajo específico encajará en el proyecto en su totalidad. Aquí hay 7 pasos para crear un plan de equipo efectivo.

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Crear un Cartel de Oficina

Comience su Cartel de la Oficina


Mantener su oficina divertida y alegre es esencial para garantizar que sus empleados sean felices y productivos. Una forma rápida, fácil y barata de alegrar el estado de ánimo de su oficina es llenar su oficina con diferentes tipos de carteles. Ya sea que sean divertidos, motivadores o simplemente estéticos, los carteles son una excelente manera de provocar un cierto estado de ánimo o sensación en su oficina. ¡En lugar de comprar aburridos carteles pre-creados viejos, use estas cuatro plantillas para crear su propio póster de oficina hoy!

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Crear una Plantilla de Lluvia de Ideas

Comience su Plantilla de Lluvia de Ideas


El intercambio de ideas con su equipo es una excelente manera de generar nuevas ideas, eliminar posibles soluciones para un problema existente o tener un diálogo que resulte en una mayor unidad del equipo. Si bien la lluvia de ideas puede ser increíblemente útil y efectiva, a menudo puede salirse del tema y perder tiempo y recursos. Una buena manera de organizar sus sesiones de lluvia de ideas sin restringir la creatividad es usar herramientas o plantillas de lluvia de ideas. Aquí hay tres tipos de plantillas de lluvia de ideas que conducirán a sesiones exitosas de lluvia de ideas.

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Crear un Programa de Entrenamiento

Comience su Programa de Entrenamiento


Los beneficios de un sólido programa de capacitación en el lugar de trabajo son innumerables. Conduce a una mayor producción, mayores ingresos, menores costos, menor desperdicio, empleados más felices y menor rotación. Asegurarse de que sus empleados estén completamente preparados para su función es esencial para garantizar el crecimiento a largo plazo en una empresa. Un programa de capacitación sólido y eficaz permitirá a los empleados maximizar su eficiencia en su rol actual, y los capacitará para asumir nuevas tareas y desafíos, sirviendo de catalizador para el progreso de la compañía.

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Crear una Hoja de Ruta del Producto

Comience su Hoja de Ruta del Producto


Una hoja de ruta del producto es una representación visual de cómo un producto va a crecer o madurar en un determinado plazo. La hoja de ruta del producto generalmente contendrá los aspectos principales del producto que la compañía planea desarrollar. Esto se establece a lo largo de una línea de tiempo para que las partes interesadas puedan hacer un seguimiento del crecimiento para asegurarse de que todo está en marcha. La hoja de ruta a menudo se divide en subsecciones más pequeñas para que las partes interesadas puedan ver en qué está trabajando la compañía durante una semana determinada. Tener una hoja de ruta sólida del producto es necesario para mantener a una nueva empresa en camino hacia el éxito.

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Crear un Script de Ventas

Comience su Script de Ventas


Cuando se entrena a un nuevo vendedor, puede ser difícil saber por dónde empezar. Tener un guión de ventas sólido y efectivo es una excelente manera de familiarizar al nuevo vendedor con el producto y listo para hacer algunas llamadas. Los mejores scripts de ventas no son directrices palabra por palabra de exactamente qué decir y cuándo decirlo. Más bien, son plantillas sueltas que llevan al vendedor a través de la llamada y proporcionan una línea de tiempo aproximada sobre cuándo deben acertar en cada uno de sus puntos. Siga estos 5 pasos para crear el mejor script de ventas para su equipo.

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Crear una Propuesta de Valor

Comience su Propuesta de Valor


Una propuesta de valor, también conocida como su propuesta de venta única (USP, por sus siglas en inglés), es lo que separa a su empresa del resto de las empresas de su mercado. Es lo que hace que su empresa y su producto sean únicos. Su propuesta de valor debe apelar directamente a su público objetivo y debe hablar de sus necesidades o inquietudes. Tener una fuerte propuesta de valor es esencial en el mundo de hoy. Con innumerables competidores en prácticamente todos los mercados, es necesario que su producto destaque y demuestre a los compradores potenciales que usted es la opción correcta.

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Crear un Plan de Incorporación de Clientes

Comience su Plan de Incorporación al Cliente


La incorporación del cliente es el proceso de presentar un nuevo usuario a su producto, mostrarle las características del producto y proporcionarles información para que puedan aprovechar al máximo su prueba o compra gratuita. Tener un plan de incorporación de clientes exitoso aumentará la tasa de conversión y disminuirá la rotación. Siga estos 5 pasos para crear un plan de incorporación de clientes efectivo.

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Crear un Análisis Competitivo

Comience su Análisis Competitivo


Hoy en día, con el auge de la puesta en marcha, comenzar un nuevo negocio puede ser extremadamente competitivo. Antes de comenzar un nuevo negocio e invertir incontables dólares y horas para hacer que su visión se convierta en una realidad, es esencial realizar un análisis competitivo completo para que pueda comprender a qué se enfrenta. Afortunadamente, tenemos los recursos para investigar y comprender a nuestros competidores. Solo tenemos que saber qué información es importante tener en cuenta. Crear un análisis competitivo le permite comprender el mercado que está tratando de abrir, y cómo crear un producto que sea único y que supere a la competencia.

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Crea una Presentación Humorística

Comience su Presentación Humorística


Nadie quiere sentarse a través de una presentación aburrida, seca, obligatoria de la compañía. No es divertido para la audiencia o el presentador. Agregar humor a su presentación mejorará rápidamente los niveles de atención y, a su vez, aumentará el compromiso. Hacer tu presentación con humor no es difícil y no tienes que ser un comediante para ser bueno en eso. Siga estos tres consejos para que sus presentaciones sean divertidas y atractivas.

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Crear un Escenario de Cliente

Comience su Escenario del Cliente


Crear escenarios de clientes es excelente para propósitos de capacitación y para explorar posibles fallas en su proceso de servicio al cliente. Un escenario de cliente es un diálogo ficticio entre un cliente y un agente de servicio al cliente donde el cliente tiene algún problema que está tratando de resolver. Asegurarse de que los agentes de servicio al cliente hayan practicado numerosos escenarios garantiza que estarán preparados para prácticamente cualquier problema que pueda tener un cliente potencial.

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Crear un Campo de Ventas

Comience su Paso de Ventas


Ya sea que esté en ventas directas de clientes, marketing, finanzas, tecnología o creatividad, dominar el tono de venta perfecto siempre será útil. Los lanzamientos de ventas no son solo para presentar su propuesta de valor a posibles clientes o socios, sino que también se pueden usar internamente entre departamentos cuando se trata de presentar un caso para una característica o una solicitud que ha presentado. Conocer los elementos para construir un fuerte argumento de venta le permitirá expresar su punto de manera clara y eficaz y crear consenso entre un grupo.

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Crear un Producto Mínimo Viable

Comience su Producto Mínimo Viable


Permítame pintarle una imagen del propósito de un producto viable mínimo, o MVP, para abreviar. Se te ocurre una idea increíble para un nuevo producto: llamémoslo Thingamajig. Pasó 12 meses creando el Thingamajig, corrigiendo cada error y creando características para cada posible caso de uso previsto que pueda tener un cliente potencial. Finalmente, llega el gran día y agrega el botón "Descargar un Thingamajig" a su sitio web, ¿y qué sucede? Nadie descarga. Acaba de pasar 12 meses de su vida construyendo un producto que nadie quiere.

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Crear un Informe de Estado

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Los informes de estado son actualizaciones de progreso en los proyectos para las personas que necesitan mantenerse informados. Los informes de estado pueden ser para gerentes, compañeros de trabajo o personas fuera del proyecto, como las partes interesadas. El objetivo de un informe de estado es permitir que la audiencia sepa en qué etapa se encuentra el proyecto en su camino hacia su finalización. El informe debe describir si el proyecto está en camino de completarse antes de la fecha límite y qué hitos ya se han alcanzado.

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Crea una Historia de Usuario Épica

Comience su Historia de Usuario Épica


Las historias de usuarios épicas son generalmente historias de usuarios grandes que no se pueden completar con una sola iteración. Para comprenderlos y mejorarlos, se deben desglosar en historias de usuarios más pequeñas. En lugar de sentirse abrumado por una tarea abrumadora, la creación de historias de usuarios épicas le permite desglosar el problema o la meta que pretende completar, y tener elementos de acción razonablemente alcanzables para lograr. Le permite crear una jerarquía para su acumulación de tareas que caen dentro de la categoría de lograr un objetivo principal. De esta manera, no se pierden pasos o ideas en el proceso, y cada uno representa una tarea discreta hacia un objetivo común.

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Crear un Diagrama de Flujo

Comience su Diagrama de Flujo


Un diagrama de flujo es una representación visual de un proceso. El objetivo de un diagrama de flujo es demostrar el flujo del proceso de manera paso a paso, destacando diferentes resultados posibles en función de diferentes caminos posibles tomados. Crear y analizar un diagrama de flujo le permite visualizar dónde comienza, su objetivo final y cada tarea que necesita completar para llegar allí. El hecho de poder procesar el proceso en un documento fácilmente comprensible le permite recortar los pasos de tiempo y crear el camino más rápido y eficiente para lograr su objetivo final.

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Crea un Mapa Mental

Comience su Mapa de la Mente


Cuando se hacen una lluvia de ideas, la mente está ejecutando 100 MPH, desgarrando rápidamente posibles innovaciones nuevas, soluciones a problemas actuales y características hipotéticas futuras de su producto. Durante estas sesiones de intercambio de ideas intensas y de ritmo rápido, es fácil perder la noción de las grandes ideas o perder el tren de pensamiento. Ahí es donde entra en juego el Mapa Mental. Un mapa mental es un visual único que permite que una sesión de lluvia de ideas se convierta en un objeto tangible y editable. Los mapas mentales combinan diseños, colores, imágenes y tamaños de fuente para ilustrar mejor la jerarquía de importancia y la línea de pensamiento del creador, y siempre conducen a las sesiones de lluvia de ideas más efectivas.

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Crea una Infografía

Comience su Infografía


La lectura de datos pesados ​​y secos en un documento de Word normal puede envejecer rápidamente. Si desea mantener a su público objetivo involucrado en su folleto, folleto o correo electrónico, ¡intente crear una infografía! Las infografías son un documento fácilmente comprensible que contiene gran cantidad de información posiblemente compleja y la simplifica mediante el uso de colores brillantes, la organización de patrones e imágenes.

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Crea una Presentación Interesante

Comience su interesante presentación


Un tema con el que muchos presentadores luchan es mantener a sus oyentes entretenidos y comprometidos durante una presentación. Muchas personas por defecto dicen "Bueno, el material que estoy presentando no es tan interesante, así que no hay nada que pueda hacer". Esta perspectiva es incorrecta: no importa cuál sea el tema de su presentación o cuán seco pueda parecer, siempre puede crear una presentación interesante y cautivadora.

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Crea una Historia de Usuario Ágil

Comience su Historia de Usuario Ágil


El objetivo de una historia de usuario ágil es demostrar el valor de una función de software desde la perspectiva del usuario final. A menudo, al crear una función, es fácil perderse en los detalles específicos de lo que la función puede lograr y cómo funciona, y nos olvidamos de la razón real por la que estamos creando esta característica, para el usuario. Una historia de usuario ágil nos permite estar conectados a tierra y analizar la característica y su diseño desde la perspectiva de un usuario real.

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Crear un Paso de Elevador

Comience su Paso del Elevador


La puerta del ascensor se abre y ¿quién entra? Nada menos que Iván el Inversor. Ha dejado innumerables correos de voz con la secretaria de Ivan tratando de programar una reunión con él durante meses. El ascensor comienza a subir y sabes que tienes menos de un minuto para captar la atención de Ivan y lanzarle tu idea de negocio. Es posible que esta oportunidad nunca vuelva a aparecer; afortunadamente, está preparado con su tono de ascensor claro y conciso.

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Crear un Embudo de Ventas

Comience su Embudo de Ventas


Un embudo de ventas, también conocido como embudo de ingresos, es los pasos que los clientes deben seguir al comprar su producto. En general, el embudo comienza con los clientes que descubren su producto y termina con ellos tomando la acción para comprarlo.

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Crear una Persona de Usuario

Comience su Usuario Persona


A User Persona es un usuario prototípico que posee ciertas características que tienen todos los demás usuarios similares. La mayoría de los productos tienen varios tipos de usuarios objetivo, y hay una persona de usuario distinta para cada uno. Puede usar un mapa personal para enumerar los atributos, problemas y necesidades clave de los clientes. Crear personas de usuario ayuda a una empresa a ponerse en la piel de sus clientes objetivo. Le permite a la compañía experimentar los problemas que sus clientes potenciales están teniendo y los lleva por los canales de comercialización donde sus clientes potenciales estarán buscando soluciones. Esto permite a la empresa saber dónde y cómo comercializar su producto con éxito. No es raro que un producto tenga de 3 a 5 personas clave y que comercialice de manera diferente a cada uno.

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Crear un Diagrama de Flujo de Usuario

Comience su diagrama de flujo de usuario


Un diagrama de flujo de usuarios es la representación visual paso a paso de una ruta estándar tomada por un usuario en su sitio web para completar una determinada tarea. Los diagramas de flujo del usuario se utilizan para mostrar los pasos que un usuario tomaría para completar una acción determinada, como realizar una compra, o para acceder a una función determinada, como cargar una imagen. La creación de un diagrama de flujo de usuario le permite ver cómo un cliente real usará su sitio. Esta clara representación visual le permitirá mejorar UX (experiencia de usuario) y UI (interfaz de usuario) al reducir los pasos en exceso.



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Crear una Junta de Humor

Comience su Tablero de humor


Los paneles de humor son muy útiles para cualquier tipo de diseño, especialmente el diseño web. Los diseñadores pueden probar diferentes patrones de imagen, esquemas de color y estilos de fuente mientras tienen un prototipo físico y editable. Tener un panel de estado de ánimo le permite al diseñador hacer cambios rápidos y fáciles en su prototipo y les permite experimentar con una variedad de diseños visuales diferentes. Tener acceso a una personalización infinita le permite al diseñador finalmente encontrar el mejor diseño para su proyecto previsto.

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Crear un Diagrama de Afinidad

Comience su Diagrama de Afinidad


Un Diagrama de Afinidad, o mapa de afinidad, es una técnica de lluvia de ideas donde se enumeran todas las ideas, luego se agrupan ideas similares. Después de que se hayan formado todos los grupos, cada grupo se titula y se le asignan subconjuntos para organizar aún más sus pensamientos. Crear un diagrama de afinidad es una forma fácil de reconocer patrones entre lo que pueden parecer ideas drásticamente diferentes. Crear una imagen visual que nos permita ver qué ideas son similares entre sí, nos permite organizar nuestros pensamientos y permite los procesos de toma de decisiones más eficientes.

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Crear un Mapa de Viaje del Cliente

Comience su Mapa de viaje del cliente!


Los Mapas de viaje del cliente son historias narrativas de sus usuarios que le permiten ver cómo un cliente puede tener una necesidad de su producto, cómo se encontrarían con su producto y cómo su producto puede beneficiarlos. La creación de estos mapas nos permite comprender dónde podemos tener fallas o brechas en nuestra estrategia de marketing o en los escenarios de casos de uso. Tener una historia de cliente real y relatable nos permite encontrar las soluciones más lógicas para nuestros problemas.

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