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Crear un Programa de Entrenamiento


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5 pasos para crear un programa de entrenamiento exitoso

Los beneficios para un fuerte programa de entrenamiento en el lugar de trabajo son innumerables. Esto conduce a un aumento de la producción, a un aumento de los ingresos, a una reducción de costos, a una disminución de los desperdicios, a empleados más felices y a una menor rotación. Asegurarse de que sus empleados estén completamente preparados para su función es esencial para garantizar el crecimiento a largo plazo en una empresa. Un programa de capacitación sólido y eficaz permitirá a los empleados maximizar su eficiencia en su función actual y les permitirá asumir nuevas tareas y desafíos, lo que servirá de catalizador para el progreso de la empresa.


  1. Realice una evaluación de necesidades de capacitación : para crear un programa de capacitación exitoso, primero debe realizar una evaluación de necesidades de capacitación. Determine el objetivo de negocios que está tratando de lograr, qué tareas podrán completar los empleados capacitados, qué actividades deben completar para aprender las tareas y qué características de personalidad son importantes para garantizar que pueda ser un miembro eficaz. entrenador.
  2. Enfoque en los principios de aprendizaje de adultos : a continuación, debe tener en cuenta que está capacitando a adultos. Es crucial comprender que las personas que está capacitando ingresan al programa con toda una vida de conocimientos, experiencias y opiniones. Configurar un programa que es en su mayoría autodirigido.
  3. Tenga objetivos de aprendizaje claros : cree objetivos SMART para sus alumnos. Asegúrese de conocer sus métricas para el éxito, de modo que pueda determinar qué aspectos del proceso de capacitación funcionan y qué debe cambiarse.
  4. Implementar programa de entrenamiento - Conduce tu programa de entrenamiento. Esté disponible para recibir ayuda y tenga en cuenta las preguntas comunes que tienen varios aprendices, ya que muchos otros que no hablaron probablemente tengan las mismas preguntas.
  5. Evaluar el programa de capacitación : después de que el programa de capacitación haya finalizado y los empleados capacitados estén completando sus tareas, verifique cómo se están desempeñando con respecto a los objetivos de aprendizaje que estableció. ¿Son capaces de completar todas las tareas previstas? ¿Con cuáles todavía están luchando? Iterar su programa de entrenamiento en consecuencia.

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