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Crear un Plan de Negocios


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5 pasos para crear un plan de negocios

Tienes una gran idea para un nuevo negocio y ahora es el momento de asegurar algo de financiamiento. Lo primero que pedirán los inversores potenciales es su plan de negocios. Un plan de negocios sirve como una hoja de ruta direccional para su empresa y describe lo que planea lograr y cómo planea hacerlo. Tener un plan de negocios sólido le permite mantener la organización a medida que su empresa crece, lo que le permite concentrarse en los objetivos principales en lugar de distraerse por los obstáculos que pueden interponerse en su camino. Sin un plan de negocios sólido, la compañía crecerá sin rumbo y desarrollar métricas para el éxito será casi imposible. Cree un plan de negocios hoy para ayudar a proteger a los inversionistas y asegurar un futuro prominente para su compañía.


  1. Investigue : el primer paso es asegurarse de investigar a fondo su mercado. Debe comprender a sus competidores potenciales, las barreras de entrada y cualquier problema legal o financiero que pueda enfrentar a medida que su negocio se desarrolle.
  2. Cree una visión de la empresa : anote la visión de su empresa. ¿Qué quieres lograr? ¿Qué problema estás tratando de resolver y cómo lo harás?
  3. Asegúrese de documentar : al comenzar su negocio, cometerá muchos errores. Asegúrese de documentar todo lo que hace y si funciona o no. De esta manera, se asegurará de no repetir errores fáciles en el futuro.
  4. Comience a probar : recuerde siempre probar antes de invertir. ¿Los usuarios prefieren el fondo azul o blanco a su sitio? ¿Debes enviarlos por correo electrónico diariamente, semanalmente o mensualmente? ¿Cuánto tiempo debe durar la prueba gratuita? La única forma de responder a los cientos de preguntas que tendrá es probar las posibles respuestas. Despliegue algunas pruebas A / B y determine ganadores y perdedores.
  5. Analice e itere según corresponda : una vez que haya realizado algunas pruebas, el siguiente paso es analizar los datos. Mire sus datos, determine ganadores claros y perdedores, e itere su producto en consecuencia. Incluso si las respuestas no son las que esperaba, los usuarios han hablado y los usuarios siempre tienen la razón. Asegúrese de estar constantemente realizando pruebas e iteraciones basadas en datos. Esto asegurará un crecimiento continuo.

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