En T-diagram brukes til å utvikle en Batna for NextWidget
Texto del Guión Gráfico
Deslizar: 1
LOKAL OPPSTART
• Unge selskap (c. 2011) • ~ 12% økt produksjon kostnader • Ligger i vår bygning
Deslizar: 2
DREIE
• ~ 6% reduserte produksjonskostnader etter 1 år • ~ 11% reduserte produksjonskostnader etter 18 måneder • Umiddelbare kapitalkostnader: ~ $ 560k
Deslizar: 3
BILLIGSTE ALTERNATIVET
• Etablert selskap (c. 1993) • 1-2% reduserte produksjonskostnader • Direkte konkurrent til Fabricorp • Ligger i Nebraska
Deslizar: 4
VI LIKER DEM
Vi har allerede et vennlig forhold til ansatte. De er i bygningen vår, og det ville være lett å arbeide med dem for å løse eventuelle problemer som kommer opp. De kan være mer villige til å tilpasse seg hvis vi nye produkter som vi utvikler dem.
Deslizar: 5
FULL KONTROLL
Et alternativ som gir oss full kontroll over produksjon og en bedre håndtak på oppfyllelse. Det er en vekstmulighet for selskapet, som kan spare oss penger i det lange løp.
Deslizar: 6
BUSSINESS AS USUAL
Dette er det alternativet som ligner mest på status quo. Relativt lave kostnader (kanskje enda bedre enn våre nåværende priser) og noen nødvendige endringer i vårt selskap strategi.
Deslizar: 7
DYRT
Det skjærer seg inn allerede slanke marginer. Dessuten kan de ikke være i stand til å skalere opp hvis vi trenger for å øke produksjonen.
Deslizar: 8
KOMPLISERT / DISTRAKSJON
Dette ville være et stort skifte i vår virksomhet, og faller godt utenfor vår kjernekompetanse. Læringskurven er bratt. Det vil også være innledende kapitalkostnader.
Deslizar: 9
DÅRLIG KVALITET
De har et dårlig rykte for kundeservice. Vi kan miste verdifull tid på å fikse problemene og sette ut branner.
Deslizar: 10
SOSIAL
Jeg liker tanken på å jobbe med andre startups. Jeg tror det er bra for selskapets image og nettverk. Det er gøy.
Deslizar: 11
SKUMMELT
Dette skremmer meg litt. Jeg er ikke sikker på om det er fordi de er involvert, eller bare fordi det er så forskjellig risiko.
Deslizar: 12
KONKURRANSE
De er en konkurrent til Fabricorp, så å nevne dem i forhandlinger kan gi oss noen innflytelse i denne forhandlingen eller fremtidige forhandlinger.