[Zilustruj czynniki zwiększające lub niwelujące bariery wejścia na rynek. Alternatywnie, przedstawia potencjalnego uczestnika, który prawdopodobnie wejdzie do branży.]
Rywalizacja
[Wykaz najważniejszych czynników (czynników) wpływających na rywalizację w Twojej branży].
Subwencja
[Jeśli martwisz się o konkretny substytut, przedstaw go tutaj. W przeciwnym razie zilustruj lub reprezentuj najważniejsze czynniki wymienione poniżej.]
• Jakie czynniki wpływają na przemysł w mniej lub bardziej prawdopodobny sposób? • Wymień listę tutaj
• Jakie czynniki promują lub utrudniają rywalizację w Twojej branży? • Wymień je tutaj
• Jaki produkt (produkty) może zastąpić Twoje? • Jakie czynniki powodują, że jest to mniej lub bardziej prawdopodobne? • Wymień niektóre potencjalne substytuty lub czynniki wpływające na konkretny substytut
Kupujący
[Jeśli konkretny nabywca (lub mała grupa nabywców) wywiera wiele mocy w Twojej branży, przedstaw ich tutaj. W przeciwnym razie zilustruj lub reprezentuj najważniejsze czynniki wymienione poniżej.]
Analiza Pięciu sił
Sprzedawców
[Jeśli konkretny sprzedający (lub mała grupa sprzedawców) wywiera wiele mocy w Twojej branży, przedstaw ich tutaj. W przeciwnym razie zilustruj lub reprezentuj najważniejsze czynniki wymienione poniżej.]
• Jakie czynniki zwiększają lub zmniejszają siłę tych, którzy kupują w Twojej branży? • Czy konkretny nabywca jest bardzo silny? • Wymień listę tutaj
• Jakie czynniki zwiększają lub zmniejszają siłę tych, którzy sprzedają swoją branżę? • Czy konkretny sprzedawca jest bardzo potężny? • Wymień listę tutaj