https://www.storyboardthat.com/et/articles/b/swot-analüüsi-malle

SWOT-analüüs

Autor Naatanael Okhuysen

Vaata teisi artikleid Business Resources sektsioonis.

Mis on SWOT-analüüs?


Swot Analysis



Loo Süžeeskeem 

(Algab 2-nädalane tasuta prooviversioon - krediitkaarti pole vaja)


Strateegiliste otsuste tegemisel on palju tegureid. Seotud asjaolud, valikud ja andmed on kergesti ülekoormatud. SWOT-analüüs või SWOT-maatriks on otsuste tegemise raamistik, mis võimaldab keskenduda strateegiliselt olulistele elementidele. SWOT tähistab S trengths, W eaknesses, O pportunities, T hreats. Nendes neljas kategoorias kirjeldatakse, kas otsuse aspekt on negatiivne või positiivne ja kas see on organisatsiooni väline või sisemine. Põhjalik SWOT-analüüs võib olla usaldusväärse strateegilise planeerimise selgroog.

MÄÄRATLUS NÄIDE
S Tugevused
Kasulikud organisatsioonisisesed omadused või varad
  • „Toimingud enam kui 40 riigis.”
  • "Arenduskulud alla $ 50k."
  • "Kuivatatud puuviljad ja pähklid on mitmekesised ja kvaliteetsed."
W Nõrkused
Kahjulikud organisatsioonisisesed omadused või kohustused
  • “Viimased tagasivõtmised on kahjustanud müüki ja brändi omakapitali.”
  • „Uuendamine on vajalik iga kuue kuu tagant.”
  • "Sertifitseerimissüsteemide täielik puudumine."
O Võimalused
Tegelikud või võimalikud tingimused, mis on organisatsiooni eelised
  • „Ülemaailmse jaemüügivõrgu ratsionaliseerimine vähendaks kulusid.”
  • "Pole teada konkurente."
  • “Suurim rosina turg, mis käitab 0,5% kõrgemaid keskmisi toormehindu.”
T Ohud
Tegelikud või võimalikud tingimused, mis mõjutavad organisatsiooni negatiivselt
  • “Kõrgemad miinimumpalgad mõjutavad ärikasumit.”
  • "Sotsiaalsed võrgustikud võiksid need täielikult välja lülitada, ilma hüvitisteta."
  • „Võimalik asukoht on madalaima astme kuivatatud puuviljade ja pähklite tarnijariik.”

Neid nelja kategooriat saab lihtsate kontrastide jaoks paigutada 2x2 maatriksisse. Järgige allpool toodud SWOT-analüüsi näite sisemisi / väliseid ja positiivseid / negatiivseid seoseid iga raku vahel.



Lae alla tasuta disaini mõtlemise seminar



Loo Swot Analüüs  

Kuidas teha SWOT-analüüs

Hea SWOT-analüüs algab õigete küsimuste esitamisega. Allpool on mall, mille abil saate alustada oma SWOT-analüüsi. Kui olete selle lõpule viinud, proovige endalt küsida järgmisi küsimusi ja visualiseerida kõige olulisemat vastust igale sobivasse lahtrisse. Võite vabalt ajurünnakut nii palju kui võimalik, kuid proovige keskenduda neljale või viiele elemendile iga kvartali kohta. Samuti jääda konkreetseks ja konkreetseks, vältides ebamääraseid avaldusi. Näiteks:

  • Vältige: Meil on palju kogemusi.

  • Selle asemel kasutage: Oleme valmistanud ja saatnud vidinad 10 aastat kodumaal.

  • Tugevused

    (Positiivne, sisemine)

    • Milliseid materiaalset vara (krediiti, kapitali jne) saab sellises olukorras rakendada?
    • Millised immateriaalsed varad (teadmised, võrgustikud, maine jne) aitavad meid?
    • Mis see on meie organisatsioonist, mis selle plaani teeb?
    • Mis meil hea on?
    • Kuidas me oleme konkurentsi paremad?

    Nõrkused

    (Negatiivne, sisemine)

    • Millised on kohustused (võlad, halb asukoht, ebakindlus jne), mis võiksid seda pingutust takistada?
    • Millised varad on puudu (asjatundlikkus, juurdepääs tehnoloogiale, oskused jne), et see edukas olla?
    • Kui midagi organisatsiooni sees põhjustaks selle ebaõnnestumise, mis see oleks?
    • Kuhu organisatsioon vajab parandamist?
    • Kuidas on konkurentsijuht?

    Võimalused

    (Positiivne, väline)

    • Millised turutingimused on meile kasulikud?
    • Mis on hiljuti maailmas muutunud selle lihtsustamiseks?
    • Millised suundumused on optimismi põhjuseks?
    • Kes on potentsiaalsed liitlased?
    • Millised keskkonnategurid (regulatsioon, tehnoloogia, nõudlus jne) muudavad organisatsiooni tugevaks?

    Ohud

    (Negatiivne, väline)

    • Kes on konkurents?
    • Millised on suurimad takistused?
    • Kui midagi, mis praegu on väljaspool ettevõtet, põhjustab selle ebaõnnestumise, mis see oleks?
    • Kui midagi väljaspool ettevõtet muutuks, mis põhjustaks ebaõnnestumist, mis see võiks olla?
    • Mis muudaks selle idee aegunuks?


    • Loo Süžeeskeem 

      (Algab 2-nädalane tasuta prooviversioon - krediitkaarti pole vaja)



    Loo Swot Analüüs  


    Rohkem ressursse klõpsake siin:


    Lisalugemist

    SWOT-analüüsi populariseeris Albert Humphrey 1960ndatel. Kuna paljud rakendused ja variatsioonid on üles kasvanud. Michael Porteri „ Viis jõudukonkurentsivõimelisest strateegiast ja PEST-analüüsist võivad aidata uurida keskkonnategureid, mis võivad moodustada võimalused või ohud.

    Heinz Weihrich pööras analüüsi järjekorda TOWS-maatriksiks SWOT-i analüüsitud strateegiate tõhusaks rakendamiseks. TOWS-analüüsis on SWOT-elemendid seotud, et selgitada välja, kuidas tugevad küljed võimalusi ära kasutada ja ohud minimeerida, samas kui on võimalik tuvastada nõrkusi, et vältida lõkse ja võimendada nende kompenseerimise võimalusi.

    SWOT-analüüsi juured on väidetavalt jälgedes Sun Tzu sõjakunstist , eriti tema deklaratsioonis: „Kui sa tead vaenlast ja tunned ennast, siis ei suuda teie võit kahtluse alla; kui sa tunned Taevast ja tunned Maa, siis võite teha oma võidu täielikuks. (maa).





    Loo Swot Analüüs  


    Hinnakujundus

    Ainult kuus kasutaja kohta!

    /kuus

    arvele igal aastal

    Vaadake Täielikku Hinnakujundust

    hello

    Abi Jaga Storyboard That!

    Otsite Rohkem?

    Vaadake meie ülejäänud Business artiklid ja Resources!

    Kõik äriressursid Ettevõtlusstrateegia ressursid Turundusressursid Graafiline disainiressursid Tootearenduse ressursid | Koolitus ja personalivahendid Filmiressursid Video turunduse ressursid


    Eriväljaanded


    ÄriTootearendusPersonaalidKlientide reisikaardidWireframesInfograafiaVideo turundusFilmKoomiksid

    Alustage Minu Tasuta Prooviversioon
    https://www.storyboardthat.com/et/articles/b/swot-analüüsi-malle
    © 2020 - Clever Prototypes, LLC - Kõik õigused kaitstud.
    Tutvuge Meie Artikleid ja Näited

    Ettevõtte ressursid

    Kõik äriartiklidEttevõtte mallid

    Filmiressursid

    FilmiressursidVideoturundus

    Illustreeritud juhendid

    ÄriHaridus
    Proovi Teisi Veebilehed!

    Photos for Class - Otsi School-Safe, Creative Commons Fotod! (See Isegi CITES sina!)
    Quick Rubric - lihtsalt Tee and Share upealta hinnangutabelid!
    Eelista teist keelt?

    •   (English) SWOT Analysis   •   (Español) Análisis FODA   •   (Français) Analyse SWOT   •   (Deutsch) SWOT-Analyse   •   (Italiana) SWOT Analysis   •   (Nederlands) SWOT-analyse   •   (Português) Análise SWOT   •   (עברית) ניתוח SWOT   •   (العَرَبِيَّة) تحليل SWOT   •   (हिन्दी) स्वोट अनालिसिस   •   (ру́сский язы́к) Анализ SWOT   •   (Dansk) SWOT-analyse   •   (Svenska) SWOT-analys   •   (Suomi) SWOT-analyysi   •   (Norsk) SWOT-analyse   •   (Türkçe) SWOT Analizi   •   (Polski) Analiza SWOT   •   (Româna) Analiza SWOT   •   (Ceština) SWOT Analýza   •   (Slovenský) SWOT Analýza   •   (Magyar) SWOT Analízis   •   (Hrvatski) SWOT Analiza   •   (български) SWOT Анализ   •   (Lietuvos) SSGG Analizė   •   (Slovenščina) Analiza SWOT   •   (Latvijas) SVID Analīze   •   (eesti) SWOT Analüüs