Kysymyksiä etäoppimisesta? Klikkaa tästä

https://www.storyboardthat.com/fi/matkan-kartta-story-kartta-ketterän-kehityksen

Mikä on ketterä kehitys?

Agile Development on lähestymistapa ohjelmistokehitykseen, joka keskittyy nopeisiin toimintoihin, joissa on jatkuvia iterointeja, jotka perustuvat yksiköiden välisiin kuulemisiin ja käyttäjien palautteisiin. Se on projektinhallintakehys, joka perustuu inkrementaaliseen kehitykseen testattavan prosessin jokaisessa vaiheessa ja joka perustuu seuraaviin iterointiin tai tuotepylvään loppukäyttäjien palautteeseen tai tuloksiin.

Story Maps ja ketterä kehitys

Ymmärrys mitä ketterä kehitys on vasta alkua - se on sisällyttäminen siihen liiketoimintakäytäntöihin, joka on tärkeä osa. Hyvä tapa toteuttaa ketterä lähestymistapa projektinhallintastrategioihin on yhdistää visuaalisia piirteitä sekä ketterää kehitystä. Yksi yhteinen visuaalinen alku on käyttäjien tarina-kartat - käyttäjien visuaalinen tyhjennys, joka on yhteydessä tuotteeseesi ja vastaukset tai toimet, joita UX: n käyttäjillä on, kun he pyrkivät saavuttamaan tavoitteen tai tavoitteen. Tarinankarttojen luominen käyttäjille pakottaa sinut katkaisemaan tuotteen vähitellen vaiheittain, jolloin voit keskittyä siihen, miten toistuvia muutoksia voidaan soveltaa jokaiseen vaiheeseen itsenäisesti, jotta tuote paranee kokonaisuutena. Story-kartat voivat olla erilaiset - lineaariset matkat, kun käyttäjä kulkee tuotteen läpi, ei-lineaariset syklit tai edes graafit, jotka odottavat ajankohtaa tai prioriteettia x-akselilla ja tehtävän monimutkaisuus y-akselilla.

Tyypit agile kehitys


tungos

Scrum on ketterä kehitysmenetelmä, joka keskittyy ajankohtaisiin nyrkkeilyhankkeisiin tehtäviin tehtäviin (tyypillisesti 1-4 viikkoa kestäviksi) ja antaa kehittäjille mahdollisuuden kehittää uusia ominaisuuksia ennalta määrätyllä poljinnopeudella. Tyypillisiä käytäntöjä organisaatioiden käyttäessä scrum ovat päivittäiset standup kokoukset, sprintti kickoffs, ja post-sprintti arvostelut.


kanban

Kanban on ketterä kehitystekniikka, joka sisältää ja priorisoidut tehtävät, jotka on täytettävä projektin loppuunsaattamiseksi. Heti kun nämä tehtävät on suoritettu, ne vapautetaan, mikä johtaa jatkuvaan tuotteiden iterointiin ja julkaisuihin. Kehittäjillä on mahdollisuus vetää asiantuntemuksensa läheisimpiin tehtäviin liittyviä tehtäviä, eikä tehtäviä ole aikataulutettu.



Luo Ilmainen Ketterä Tarina-kartta*


Kuinka kertomaan kartta agileille

  1. Erota projekti

    Ensimmäinen askel ketterän kehityskäytännön toteuttamisessa on valita projekti, johon on tarkoitus työskennellä. Agile-kehitys toimii parhaiten monimutkaisissa projekteissa, joissa on monta monsteria. Valitse hanke, joka voi vaatia yksiköiden välistä yhteistyötä ja luoda useita uusia ominaisuuksia. Valitse sitten murskaimen päällikkö - henkilö, joka vastaa hankkeen etenemisestä suunnitelman mukaisesti.


  2. Luo tehtäväpalautari

    Seuraava vaihe on luodella luettelo kaikista vaadittavista tehtävistä, joita hankkeen tulee olla täydellisiä. Kun kaikki tehtävät on lueteltu, voit järjestää ne tärkeysjärjestyksessä ja prioriteetilla. Usein kerralla on tehtävää, joka on mahdotonta saattaa päätökseen suorittamatta toista takaisin kirjautuneita tehtäviä ensin - prioriteettiluettelossasi on otettava huomioon tämä. Tehtäväluettelo muuttuu ja kasvaa ketterän prosessin avulla, kun ymmärrät lisää tehtäviä, jotka on suoritettava ja toisaalta toteutettava joitain tehtäviä tarpeettomiksi.


  3. Jakaa Sprintit tai luo Kanbanin hallituksen

    Nyt on aika päättää, käytätkö Scrum- tai Kanban- lähestymistapaa. Jos päätät mennä Scrumin kanssa, jakaa tehtäväluettelosi yksittäisiin sprintteihin. Rajaa vihjeesi enintään 4 kehittäjäviikkoon, mutta suunnittele noin 2 viikkoa. Tämä heikentää projektiasi ja pakottaa kehittäjät työskentelemään tärkeimmillä tehtävillä. Jos lähdet Kanbanin kanssa, luo sitten Kanban-alusta kaikkiin takaisin kirjautuneisiin tehtäviin. Pyydä kehittäjiä menemään hallitukseen ja valitsemaan fyysisesti tehtävän, joka vaatii itsensä. Siirrä tehtävä kartan kautta "To-do", "Doing", "Done".


  4. Mene töihin

    Aloittaa työt! Kehittäjät ja markkinoijat alkavat työskennellä yhdessä omien tehtäviensä avulla, ja se auttaa päivittäisiin nopeisiin stand-up-kokouksiin. Nämä kokoukset eivät saa olla pidempiä kuin 10 minuuttia, ja kunkin osanottajan on vastattava kolmeen ydinkysymykseen: Mitä teet eilen? Mitä teet tänään? Onko jotain estänyt sinua suorittamaan tehtäviänne tänään?


  5. Tarkastele projekti, prosessi ja toista

    Kun kevät on ohi tai uusi ominaisuus on avattu - tarkista hanke varmistaaksesi, että se on hyväksyttävä käyttäjän vuorovaikutukseen. On myös tärkeää tarkastella prosessia kokonaisuutena ja olla aktiivinen etsimällä tapoja parantaa prosessin tehokkuutta tai tulosta. Kun kaikki on tehty, toista alusta alkaen seuraavassa ominaisuustietokonehankkeessa.


Agile-mallit, joiden avulla voit aloittaa



Luo Ilmainen Ketterä Tarina-kartta*

Hinnoittelu

Vain kuukaudessa käyttäjää kohden!

/kuukausi

laskutetaan vuosittain

Lähetä Sähköpostia
Osta nyt!
*(Tämä aloittaa 2 viikon ilmainen kokeiluversio - ei tarvita luottokorttia)
Näytä lisää matkakarttamalleja!
Näytä Kaikki Yritysresurssit
https://www.storyboardthat.com/fi/matkan-kartta-story-kartta-ketterän-kehityksen
© 2020 - Clever Prototypes, LLC - Kaikki oikeudet pidätetään.
Luotu yli 14 miljoonaa kuvataulua
Storyboard That Family