Le développement de produits est axé sur deux domaines: la création et l’innovation. Les deux sont chers et prennent du temps.
Plutôt que de construire un prototype de produit ou d’investir dans un nouveau processus, votre organisation peut partager un storyboard. Les storyboards sont une méthode rapide et légère qui mesure l’intérêt des professionnels et des consommateurs. Le premier cadre utilise un scénario Problème - Solution - Avantages .
Conseil pro: cela est également très utile pour les chefs de projet qui répercutent ce qu'ils ont entendu ou pour savoir où les gens ne sont pas sur la même page.
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Un modèle de storyboard pour le développement de produits est un outil visuel qui aide les équipes à décrire le problème, la solution et le bénéfice d'une idée de produit. Il communique rapidement les concepts et recueille des commentaires avant d'investir du temps et des ressources dans des prototypes.
Les enseignants de la maternelle à la 12e année peuvent utiliser des modèles de storyboard pour enseigner aux élèves la pensée créative et la résolution de problèmes. En cartographiant visuellement les idées de produits, les élèves apprennent à identifier les besoins des clients, à proposer des solutions et à expliquer les bénéfices de manière structurée.
Les modèles de storyboard permettent une innovation rapide en partageant rapidement les concepts et en recueillant des retours. Cette approche lean économise du temps et des ressources par rapport à la création de prototypes ou au lancement précipité de nouveaux processus.
Une histoire utilisateur se concentre sur les besoins et actions d'un utilisateur, tandis qu'un storyboard de produit cartographie visuellement tout le parcours problème-solution-bénéfice. Les deux sont utiles, mais les storyboards offrent plus de contexte pour les discussions sur le développement de produits.
Oui, les modèles de storyboard aident les gestionnaires de projet à résumer ce qui a été discuté et à s'assurer que tout le monde est sur la même longueur d'onde. Ils clarifient les objectifs, révèlent les malentendus et guident les équipes vers des solutions claires.