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Une feuille de route de produit est une représentation visuelle du développement prévu d'un produit sur une période de temps spécifique. Il décrit les caractéristiques, les fonctionnalités et les améliorations qui seront ajoutées au produit, ainsi que le calendrier de ces modifications.
Une feuille de route de produit est importante car elle fournit un plan clair et concis pour le développement d'un produit. Il aide les équipes à hiérarchiser les fonctionnalités et les améliorations en fonction des besoins des clients et des tendances du marché, et garantit que tout le monde est aligné sur la vision et les objectifs du produit. Une feuille de route produit peut également être utilisée pour communiquer la stratégie produit aux parties prenantes et aux clients.
Une feuille de route produit comprend généralement les éléments suivants :
Les feuilles de route des produits sont utilisées par les chefs de produit, les équipes de développement et les parties prenantes pour planifier, hiérarchiser et communiquer le développement d'un produit. Ils aident les équipes à rester concentrées sur la vision et les objectifs du produit, à hiérarchiser les fonctionnalités et les améliorations en fonction des besoins des clients et des tendances du marché, et à garantir que le développement est aligné sur la stratégie commerciale globale. Les feuilles de route des produits peuvent également être utilisées pour communiquer la stratégie produit aux parties prenantes et aux clients, et pour recueillir des commentaires et des idées pour les itérations futures.
Non, une feuille de route de produit n'est pas la même chose qu'un plan de projet. Une feuille de route du produit décrit l'orientation générale et les objectifs du produit, tandis qu'un plan de projet décrit les tâches, les délais et les ressources spécifiques nécessaires pour mener à bien un projet.
Une feuille de route du produit doit être mise à jour régulièrement, généralement sur une base trimestrielle ou semestrielle. Cela permet aux équipes de s'adapter aux conditions changeantes du marché, aux besoins des clients et aux priorités internes.
Oui, une feuille de route produit peut être utilisée pour plusieurs produits, mais il est important de s'assurer que chaque produit a sa propre vision et ses propres objectifs clairs et distincts.