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Five Forces Template

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Les Cinq Forces

Quelles Sont les Cinq Forces de Concurrence de Porter?

par Nathanaël Okhuysen

L'organisation industrielle est un domaine d'étude qui examine les différences entre la concurrence «parfaite» entre les entreprises trouvées dans les manuels scolaires économiques et la concurrence «imparfaite» trouvée dans le monde réel. Un outil dérivé du domaine est l'analyse des «cinq forces» de Michael Porter, dès le début de son livre séminal, stratégie concurrentielle. Porter a développé l'analyse des cinq forces comme une variation plus rigoureuse de l'analyse SWOT largement utilisée. Le cadre se concentre sur le niveau de concurrence au sein d'une industrie pour évaluer la position stratégique d'une entreprise. Contrairement à l'analyse SWOT, les cinq forces enquêtent sur l'environnement commercial, plutôt que d'examiner une entreprise particulière elle-même. Parallèlement à l'analyse PEST, elle profite davantage dans les opportunités et les menaces du SWOT.




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Storyboard Description

Five Forces Template - Porter's Five Forces framework.

Texte du Storyboard

  • Glisser: 1
  • Rivalry
  • [Depict the most important factor(s) impacting rivalry in your industry.]
  • • What factors promote or constrain rivalry in your industry? • List them here
  • Glisser: 2
  • Subsitution
  • [If you are concerned about a specific substitute, depict it here. Otherwise, illustrate or represent the most salient factor(s) listed below.]
  • • What product(s) could replace yours?• What factors make this more or less likely?• List some potential substitutes or the factors impacting a specific substitute
  • Glisser: 3
  • Sellers
  • [If a particular seller (or small group of sellers) exert a lot of power in your industry, depict them here. Otherwise, illustrate or represent the most salient factor(s) listed below.]
  • • What factors increase or decrease the power of those who sell to your industry?• Is a particular seller very powerful?• List some here
  • Glisser: 4
  • Buyers
  • [If a particular buyer (or small group of buyers) exert a lot of power in your industry, depict them here. Otherwise, illustrate or represent the most salient factor(s) listed below.]
  • • What factors increase or decrease the power of those who buy from your industry?• Is a particular buyer very powerful?• List some here
  • Glisser: 5
  • New Entrants
  • [Illustrate factors that raise or lower barriers to entry into your industry. Alternately, depict a prospective entrant who is likely to enter the industry.]
  • • What factors make entry into your industry more or less likely? • List some here
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