Five Forces Widget Sub-analysis
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Quelles Sont les Cinq Forces de Concurrence de Porter?
par Nathanaël Okhuysen
L'organisation industrielle est un domaine d'étude qui examine les différences entre la concurrence «parfaite» entre les entreprises trouvées dans les manuels scolaires économiques et la concurrence «imparfaite» trouvée dans le monde réel. Un outil dérivé du domaine est l'analyse des «cinq forces» de Michael Porter, dès le début de son livre séminal, stratégie concurrentielle. Porter a développé l'analyse des cinq forces comme une variation plus rigoureuse de l'analyse SWOT largement utilisée. Le cadre se concentre sur le niveau de concurrence au sein d'une industrie pour évaluer la position stratégique d'une entreprise. Contrairement à l'analyse SWOT, les cinq forces enquêtent sur l'environnement commercial, plutôt que d'examiner une entreprise particulière elle-même. Parallèlement à l'analyse PEST, elle profite davantage dans les opportunités et les menaces du SWOT.
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Storyboard Description
Five Forces Sub-Analysis - An in-depth look at the factors which influence new entrants to the widget industry.
Texte du Storyboard
- No Key Intellectual Property
- Profitability
- Economies of Scale
- While some widget production processes are still patented, many alternatives exist and are widely available for a nominal cost. This benefits new entrants.
- The widget industry is not remarkably profitable. This will deter new entrants.
- The low margins on widget production are primarily due to cost of raw materials. Profitability comes through mass production. This impedes new entrants.
- Internal Regulations
- Welcome to the 83rd annual WMC convention.
- Factors Impacting Entry into the Widget Industry
- Expensive Facilities
- Since the Great Widget Collapse of 1937, the Widget Manufacture's Consortium instituted stricter marketing rules to protect consumers and burden new entrants.
- Modern widget production requires significant land, structures, and machinery. These items usually require extensive capital investment, raising barriers to entry.
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