Porter's Five Forces

L'organisation industrielle est un domaine d'étude qui examine les différences entre la concurrence «parfaite» entre les entreprises trouvées dans les manuels scolaires économiques et la concurrence «imparfaite» trouvée dans le monde réel. Un outil dérivé du domaine est l'analyse des «cinq forces» de Michael Porter, dès le début de son livre séminal, stratégie concurrentielle. Porter a développé l'analyse des cinq forces comme une variation plus rigoureuse de l'analyse SWOT largement utilisée. Le cadre se concentre sur le niveau de concurrence au sein d'une industrie pour évaluer la position stratégique d'une entreprise. Contrairement à l'analyse SWOT, les cinq forces enquêtent sur l'environnement commercial, plutôt que d'examiner une entreprise particulière elle-même. Parallèlement à l'analyse PEST, elle profite davantage dans les opportunités et les menaces du SWOT.