פיתוח מוצרים מתמקד בשני זירות: יצירה וחדשנות. שניהם יקרים ואוכלים זמן.
במקום לבנות אב-טיפוס של מוצר או להשקיע בתהליך חדש, הארגון שלך יכול לשתף לוח התכנון. לוחות סיפורים הם שיטה מהירה ורזה שמבחינה את האינטרס המקצועי והצרכני. המסגרת הראשונה משתמשת בבעיה - פיתרון - קו סיפור תועלת .
טיפ מקצוען: זה עובד נהדר גם עבור מנהלי פרויקטים להדהד את מה שהם שמעו, או להבין איפה אנשים לא נמצאים באותו עמוד.
תבנית תסריט לפיתוח מוצר היא כלי ויזואלי המסייע לצוותים לתאר את הבעיה, הפתרון והתועלת של רעיון מוצר. היא מתקשרת במהירות קונספטים ואוספת משוב לפני השקעת זמן ומשאבים בפרוטוטיפים.
מורים ביסודי ובחטיבת ביניים יכולים להשתמש בתבניות תסריט כדי ללמד תלמידים חשיבה יצירתית ופתרון בעיות. על ידי מיפוי רעיונות מוצר בצורה ויזואלית, התלמידים לומדים לזהות צרכי לקוחות, להציע פתרונות ולהסביר תועלות באופן מסודר.
תבניות תסריט מאפשרות חדשנות מהירה במוצרים על ידי כך שהצוותים משתפים רעיונות וקבלים משוב במהירות. גישה רזה זו חוסכת זמן ומשאבים בהשוואה לבניית פרוטוטיפים או השקת תהליכים חדשים מוקדם מדי.
סיפור משתמש מתמקד בצרכים ובפעולות של משתמש, בעוד שתסריט מוצר משרטט באופן ויזואלי את מסע הבעיה, הפתרון והתועלת כולו. שניהם שימושיים, אך תסריטים מספקים הקשר רב יותר לדיוני פיתוח מוצר.
כן, תבניות תסריט עוזרות למנהלי פרויקטים לחזור על מה שנדון ולהבטיח שכולם באותו עמוד. הם מבהירים מטרות, מגלים אי הבנות ומנחים את הצוותים לכיוון פתרונות ברורים.