https://www.storyboardthat.com/he/articles/b/swot-ניתוח-תבניות

מהו ניתוח SWOT?


Swot Analysis

כאשר קבלת החלטות אסטרטגיות, יש הרבה גורמים לשקול. קל להיות מוצף בנסיבות, אופציות ונתונים קשורים. ניתוח SWOT, או SWOT מטריצה, הוא מסגרת קבלת החלטות להתמקדות באלמנטים חשובים מבחינה אסטרטגית בערבוביה זו. SWOT מייצג trengths S, eaknesses W, O pportunities, T hreats. ארבע קטגוריות אלה מתארות אם היבט של ההחלטה הוא שלילי או חיובי, והאם הוא חיצוני או פנימי לארגון. ניתוח מעמיק SWOT יכול להיות עמוד השדרה של תכנון אסטרטגי קול.

הגדרה דוגמא
S חוזק
תכונות או נכסים בתוך הארגון אשר מועילות
  • "פעולות ביותר מ -40 מדינות".
  • "עלויות הפיתוח תחת $ 50k."
  • "פירות יבשים ואגוזים מגוונים ואיכותיים".
W חולשות
תכונות או התחייבויות בתוך הארגון אשר מזיקות
  • "נזכרים אחרונים פגמו במכירות ובהון המותג".
  • "עדכון נדרש כל שישה חודשים."
  • "חוסר מוחלט של מערכות הסמכה."
הו הזדמנויות
תנאים בפועל או פוטנציאליים אשר לטובת הארגון
  • "הרציונליזציה של הרשת הקמעונאית העולמית תפחית את ההוצאות".
  • "אין מתחרים ידועים".
  • "השוק הגדול צימוקים, אילו פקודות .05% מעל הממוצע מחירי הסחורות."
T איומים
תנאים בפועל או פוטנציאליים המשפיעים לרעה על הארגון
  • "שכר מינימום גבוה משפיע על הרווח התפעולי".
  • "יכול להיות לגמרי סגור על ידי רשתות חברתיות, ללא תיקון".
  • "מיקום פרוספקטיבי הוא הדירוג הנמוך ביותר של פירות יבשים ואגוזים."

אלה ארבע קטגוריות ניתן לארגן מטריצה 2x2 עבור ניגודים קלים. שימו לב ליחסים פנימיים / חיצוניים וחיוביים / שליליים בין כל תא בדוגמה ניתוח SWOT להלן.



הורד חינם עיצוב חשיבה סדנה



יצירת ניתוח SWOT*

כיצד לבצע ניתוח SWOT

ניתוח SWOT טוב מתחיל לשאול את השאלות הנכונות. להלן תבנית כדי להתחיל לעבוד על ניתוח SWOT שלך. כאשר אתה משלים את זה, נסה לשאול את עצמך את השאלות הבאות, וכן לדמיין את התשובה הבולטת ביותר לכל אחד בתא המתאים. אתה מוזמן סיעור מוחות כמה שאתה יכול, אבל מנסה להתמקד ארבעה או חמישה פריטים עבור כל רבע. כמו כן, להישאר ספציפיים בטון, הימנעות הצהרות מעורפל. לדוגמה:

  • הימנע: יש לנו הרבה ניסיון.

  • במקום להשתמש: יש לנו מיוצרים ו שלח יישומונים המקומי במשך 10 שנים.

  • חוזק

    (חיובי, פנימי)

    • אילו נכסים מוחשיים (אשראי, הון וכו ') יכולים להביא למצב זה?
    • אילו נכסים בלתי מוחשיים (ידע, רשתות, מוניטין וכו ') יעזרו לנו?
    • מה על הארגון שלנו שיגרום לתכנית הזאת לעבוד?
    • מה אנחנו טובים?
    • איך אנחנו טובים יותר מאשר בתחרות?

    חולשות

    (שלילי, פנימי)

    • מהן ההתחייבויות (חובות, מיקום גרוע, חוסר ארגון וכו ') העלולים לעכב את המאמץ הזה?
    • מה הנכסים חסרים (מומחיות, גישה לטכנולוגיה, מיומנויות, וכו ') כדי להפוך את זה מוצלח?
    • אם משהו בתוך הארגון גרם לזה להיכשל, מה זה יהיה?
    • היכן הארגון זקוק לשיפור?
    • איך היא תחרות מעולה?

    הזדמנויות

    (חיובי, חיצוני)

    • מה תנאי השוק לטובתנו?
    • מה השתנה לאחרונה בעולם כדי להפוך את זה קל יותר?
    • אילו מגמות הן הסיבות לאופטימיות?
    • מי הם בעלי ברית פוטנציאליים?
    • אילו גורמים סביבתיים (רגולציה, טכנולוגיה, ביקוש וכו ') הופכים את הארגון לאיתן?

    איומים

    (שלילי, חיצוני)

    • מי התחרות?
    • מה הם המכשולים הגדולים בדרך?
    • אם משהו הקיים מחוץ לחברה גורם לזה להיכשל, מה זה יהיה?
    • אם משהו מחוץ לחברה השתנה כדי לגרום לכישלון, מה זה יכול להיות?
    • מה יעשה את הרעיון הזה מיושן?

    יצירת ניתוח SWOT*


    לפרטים נוספים לחץ כאן:


    לקריאה נוספת

    ניתוח SWOT היה פופולרי על ידי אלברט המפרי בשנות ה -60. מאז, יישומים רבים ווריאציות צצו למעלה. " חמשת הכוחות " של מייקל פורטר מאסטרטגיה תחרותית וניתוח PEST יכולים לסייע בגורמים סביבתיים שעשויים ליצור הזדמנויות או איומים.

    היינץ Weihrich הפך את סדר הניתוח לתוך מטריצה TOWS כדרך ליישם ביעילות אסטרטגיות לנתח על ידי SWOT. בניתוח TOWS, אלמנטים SWOT הם זוגות לחשוף דרכים חוזק יכול לנצל הזדמנויות למזער איומים, ואילו חולשות ניתן לזהות כדי למנוע מלכודות לנצל הזדמנויות לפצות עליהם.

    שורשי הניתוח של SWOT יכולים להתחקות אחרי המלחמה של סון צו, במיוחד בהצהרתו: "אם אתה מכיר את האויב ומכיר את עצמך, הניצחון שלך לא יעמוד בספק; אם אתה יודע שמים וידע את כדור הארץ, אתה יכול לעשות את הניצחון שלך להשלים. "סון צ 'ו הוא מטיף מנהיגים לדעת לא רק את החוזקות שלהם ואת החולשות, אלא גם הזדמנויות ואיומים שהוצגו על ידי האויב, מזג האוויר (השמים), ואת פני השטח (כדור הארץ).




    תמחור

    רק לחודש למשתמש!

    /חוֹדֶשׁ

    מחויב מדי שנה

    אימייל שלי ציטוט
    קנה עכשיו!
    *(זה יתחיל 2 שבוע חינם ניסיון - לא כרטיס אשראי צורך)
    חפש מאמרים אחרים בסעיף משאבים עסקיים.
    צפה בכל המשאבים העסקיים
    https://www.storyboardthat.com/he/articles/b/swot-ניתוח-תבניות
    © 2021 - Clever Prototypes, LLC - כל הזכויות שמורות.
    נוצרו למעלה מ- 15 מיליון לוחות סיפור
    Storyboard That Family