PROBLEMAS DUROS

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Y por último el enfoque determinístico que se encarga de definir primeros los objetivos del sistema yexaminarlos continuamente y, quizás, redefinirlos a medida que se avanza en el diseño.Además de poder revisar que amplitud posee el problema, los cambios a nivel humano, recursos etcétera.Son conceptos y técnicas para tratar problemas en la organización como problemas de optimización en diseños de grandes estructuras, control de sistemas interconectados etcétera.
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Me perdí desde la fase 1
¿Ahora si ya entendiste?
Bueno, va de nuevo...
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Para comenzar necesitamos saber qué es el paradigma de los sistemas duros y sus fases.Un paradigma es un conjunto de patrones los cuales sirven de guía cuando se presenta una situación y nos ayuda a resolverla.Un ejemplo de esto es pensar que cuando un producto es caro, es de buena calidad.
En la metodología de los sistemas duros encontramos 3 fases para definir. analizar y resolver un problema de tipo duro.
La primera fase consiste en la planeación y búsqueda de alternativas.
La segunda consiste en la evaluación de las premisas para poder elegír la más eficiente.
La tercera fase donde se hace la implantación de la alternativa en el sistema y donde se analizan los distintos errores posteriores

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