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  • Con el paso del tiempo el negocio de Pedro fue mejorando gracias a la importancia que le dió a tener una buena estructura organizacional
  • CAFÉ
  • Bien chicos, ya podemos empezar a trabajar.
  • Esta vez tenemos una mejor administración y lo lograremos
  • Pedro capacitó a algunos empleados y los motivó a trabajar de forma optimista.
  • Claro que si
  • Al ver que sus estrategias no funcionaban, Pedro decidió reunirse con Katia
  • ¿La qué?
  • He puesto en practica todas las estrategias que usas en tu negocio, pero no me ha funcionado
  • ¡¿Qué?! No tienes que hacerlo igual, ¿no has escuchado de la teoría de la contingencia?
  • Hola Katia, acabo de abrir un negocio, pero aún no se que estrategias implementar, podrías darme algunos consejos
  • f
  • ¡Hola! Yo uso la APO, con ella se establecen objetivos que se tienen que estar supervisando para lograrlos.
  • Decide llamar a una amiga para pedirle consejos sobre el negocio
  • g
  • g
  • OK...
  • Por ello las técnicas que a mi me fucnionan puede que a ti no, todo depende del contexto de la empresa
  • La teoría de la contingencia dice que cada organización funciona de forma única
  • Mira, yo puedo ayudarte
  • Y... ¿Cómo hago eso?
  • Ok, y ahora también puedo usar la APO, ¿cierto?
  • Verás, consiste en rediseñar tus procesos para mejorar tu rendimiento.
  • Claro, solo tienes que definir bien tus objetivos
  • Bien, ahora tienes que hacer una reingeniería de tu negocio
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