הירשם כמורה
Parallel Tænkning i Aktion
תיאור Storyboard
Et eksempel på et møde, hvor parallel tænkning håndhæves med de 6 tænkehatte
טקסט Storyboard
- שקופית: 1
- Okay, hvide hatte på først. Hvad betyder kvartalsrapporten fortælle os?
- Retention forblev stabil. Et fald i salget udgør næsten det hele.
- שקופית: 4
- Incitamenterne er uforudsigelige og reducere omkostningerne ikke rigtig hjælpe os med at vokse på lang sigt.
- Det lyder som en stærk idé. Eventuelle ulemper? Hvad virker ikke?
- Dette kan være mere af et Red Hat punkt, men jeg har lyst til det kunne gøre det salgspersonale vred.
- Er der andre, har Red Hat reaktioner?
- שקופית: 5
- Jeg er enig. Det gør mig dårligt at bare skære provision.
- Hvad jeg hører, er, at de immaterielle ulemper opvejer de potentielle gevinster.
- Er der en måde at afbøde disse bekymringer?
- שקופית: 6
- Vi kunne kombinere de to ideer!
- Præmierne vil afbøde de negative aspekter af de nedskæringer provision.
- Det behandler også en sort hat punkt, jeg havde om præmierne: udgifter til præmier kan være helt dækket af besparelser på kommissioner.
- Jeg kan lide, hvor dette foregår. Jeg tror, vi har brug for at køre numre for at se, hvad sandsynlige resultater er.
- שקופית: 0
- Kvartalsvis overskud er nede 1,3% i forhold til sidste år.
- Okay, lad os tage 45 minutter til at arbejde på løsninger. Det ser problemet er i salget. Grønne Hatte på! Tag tre minutter til at brainstorme.
- Vi kunne skære provision for bunden 5% af salget personale.
- Vi kunne tilbyde incitamenter, ligesom præmier til de øverste sælgere.
- I orden. Hvad er godt ved at skære provision?
- Det er garanteret at reducere omkostningerne.
- Det kunne også tilskynde bedre salgstal.
- Fra et højt niveau perspektiv, kan det reducere langsigtede omsætning. Salg personale ville vi skulle give slip kan vælge at forlade stedet.
מעל 40 מיליון לוחות סטוריבורד נוצרו
אין הורדות, אין כרטיס אשראי ואין צורך בכניסה כדי לנסות!
