Plantilla de Cinco Fuerzas
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Plantilla de Cinco Fuerzas - Marco de las Cinco Fuerzas de Porter.
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- Nuevas Entradas
- [Ilustre los factores que aumentan o disminuyen las barreras a la entrada en su industria. Alternativamente, describa a un posible participante que es probable que ingrese a la industria.]
- Rivalidad
- [Describa el factor (s) más importante que afecta la rivalidad en su industria.]
- Substitución
- [Si le preocupa un sustituto específico, muéstrelo aquí. De lo contrario, ilustrar o representar los factores más destacados enumerados a continuación.]
- • ¿Qué factores hacen que la entrada en su industria sea más o menos probable? • Listar algunos aquí
- • ¿Qué factores promueven o restringen la rivalidad en su industria? • Listarlos aquí
- • ¿Qué producto (s) podría reemplazar el suyo? • ¿Qué factores hacen que esto sea más o menos probable? • Enumerar algunos sustitutos potenciales o los factores que afectan a un sustituto específico
- Compradores
- [Si un comprador particular (o un grupo pequeño de compradores) ejerce mucha energía en su industria, muéstrelos aquí. De lo contrario, ilustrar o representar los factores más destacados enumerados a continuación.]
- Análisis de las Cinco Fuerzas
- Vendedores
- [Si un vendedor particular (o un grupo pequeño de vendedores) ejerce mucha energía en su industria, muéstrelos aquí. De lo contrario, ilustrar o representar los factores más destacados enumerados a continuación.]
- • ¿Qué factores aumentan o disminuyen el poder de aquellos que compran de su industria? • ¿Es un comprador particular muy poderoso? • Listar algunos aquí
- • ¿Qué factores aumentan o disminuyen el poder de aquellos que venden a su industria? • ¿Es un vendedor en particular muy poderoso? • Listar algunos aquí
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