השוואות חלופות NextWidget
תיאור Storyboard
חולצת תרשים לשמש לפיתוח Batna עבור NextWidget
טקסט Storyboard
- שקופית: 1
- הסטארט-אפ המקומית
- • חברה צעירה (ג. 2011) • ~ 12% עלות ייצור מוגבר • ממוקם בבניין שלנו
- שקופית: 2
- צִיר
- • ~ 6% עלויות הייצור לאחר 1 שנה • ~ 11% עלויות ייצור מופחת לאחר 18 חודשים • עלויות הון מיידי: ~ $ 560k
- שקופית: 3
- האפשרות הזולה ביותר
- • החברה הוקמה (ג. 1993) • 1-2 עלויות הייצור% • מתחרה ישירה Fabricorp • ממוקם בנברסקה
- שקופית: 4
- הם מוצאים חן בעינינו
- כבר יש לנו מערכת יחסים ידידותיים עם צוות. הם בבניין שלנו, וזה יהיה קל לעבוד איתם כדי לפתור בעיות שעולות. הם עשויים להיות יותר מוכנים להסתגל אם אנחנו מוצרים חדשים כפי שאנו מפתחים אותם.
- שקופית: 5
- שליטה מלאה
- אופציה שנותנת לנו שליטה מלאה על ייצור להתמודד טוב יותר על הגשמה. זוהי הזדמנות צמיחה עבור החברה, שיכול לחסוך לנו כסף בטווח הארוך.
- שקופית: 6
- BUSSINESS כרגיל
- זוהי אפשרות הדומה ביותר את הסטטוס קוו. בעלויות נמוכות יחסית (אולי אפילו טוב יותר מאשר השיעורים הנוכחיים שלנו) ומעט שינויים נדרשים האסטרטגיה של החברה שלנו.
- שקופית: 7
- יָקָר
- היא חותכת את השוליים כבר רזה. כמו כן, הם עלולים לא להיות מסוגלים סולם אם אנחנו צריכים להגדיל את התפוקה במהירות.
- שקופית: 8
- מסובך / הסחת דעת
- זה יהיה שינוי משמעותי בפעילות שלנו, ונופל גם מחוץ יכולות הליבה שלנו. עקומת הלמידה היא תלולה. יהיו גם הוצאות הון ראשוניות.
- שקופית: 9
- איכות ירודה
- יש להם מוניטין עניים לשירות לקוחות. אנו עלולים לאבד זמן יקר לתקן בעיות בכיבוי שריפות.
- שקופית: 10
- חֶברָתִי
- אני אוהב את הרעיון של עבודה עם חברות סטארט-אפ אחרים. אני חושב שזה טוב את תמונת הרשת של החברה. זה כיף.
- שקופית: 11
- מַפְחִיד
- זה מפחיד אותי קצת. אני לא בטוח אם זה בגלל הסיכונים הכרוכים בכך, או פשוט כי זה כל כך שונה.
- שקופית: 12
- תַחֲרוּת
- הם מתחרים Fabricorp, כך להזכיר להם במשא והמתן עשוי לתת לנו קצת מינוף, במשא ומתן זה או משא ומתן עתידי.
ייחוס תמונה
- flowchart - Sean MacEntee - (רישיון Attribution )
נוצרו מעל 30 מיליון לוחות סיפור
אין הורדות, אין כרטיס אשראי ואין צורך בכניסה כדי לנסות!
