Paralēli Domāšana Darbībā
תיאור Storyboard
Piemērs sanāksmē, kurā paralēli domāšana tiek izpildīts ar 6 domāšanas cepures
טקסט Storyboard
- שקופית: 1
- Labi, White Cepures uz pirmās. Kāda ceturkšņa ziņojums mums pastāstīt?
- Saglabāšana palika stabila. Kritums pārdošanas veido gandrīz visi no tā.
- שקופית: 4
- Motivācija ir neprognozējams, un samazinot izmaksas, nav īsti palīdz mums augt ilgtermiņā.
- Tas izklausās spēcīga ideja. Kādi trūkumi? Kas nedarbojas?
- Tas var būt vairāk par Red Hat brīdī, bet es jūtu, ka tas varētu padarīt pārdošanas personāls dusmīgs.
- Vai kāds cits ir Red Hat reakcijas?
- שקופית: 5
- ES piekrītu. Tas liek man justies slikti, lai tikai samazināt komisijas.
- Ko es esmu dzirdes ir tas, ka nemateriālie trūkumi atsver iespējamos ieguvumus.
- Vai ir veids, kā mazināt šīs bažas?
- שקופית: 6
- Mēs varētu apvienot divas idejas!
- Balvas varētu mazināt negatīvo aspektu komisijas samazinājumu.
- Tas arī pievēršas melnā cepure brīdī man bija par balvām: izmaksas balvu var pilnībā sedz ietaupīt uz komisijas.
- Man patīk, kad tas notiek. Es domāju, ka mums ir nepieciešams, lai palaistu numurus, lai redzētu, kādi iespējamie rezultāti.
- שקופית: 0
- Ceturkšņa peļņa ir noteikts 1,3% salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu.
- Labi, pieņemsim 45 minūtes, lai strādātu pie risinājumiem. Šķiet, problēma ir pārdošanas. Green Cepures on! Veikt trīs minūtes, lai idejas.
- Mēs varētu samazināt komisijas par apakšējā 5% no pārdošanas darbiniekiem.
- Mēs varētu piedāvāt stimulus, piemēram, balvām top pārdošanas cilvēki.
- Labi. Kas ir labs par griešana komisijas?
- Tas ir garantēta, lai samazinātu izmaksas.
- Tas varētu arī stimulēt labākus pārdošanas rādītājus.
- No augsta līmeņa viedokļa, tas var samazināt ilgtermiņa apgrozījumu. Pārdošanas personāls mēs ir ļaut aiziet, var izvēlēties atstāt vietā.
נוצרו מעל 30 מיליון לוחות סיפור
אין הורדות, אין כרטיס אשראי ואין צורך בכניסה כדי לנסות!
