Five Forces Template
אתה יכול למצוא תכנון זה בתקנון והמשאבים הבאים:
מה הם חמישה כוחות של פורטר תחרות?
מאת נתנאל אוקויסן
הארגון התעשייתי הוא תחום לימוד הבוחן את ההבדלים בין התחרות ה"מושלמת "בין החברות הנמצאות בספרי הלימוד של הכלכלה, לבין התחרות ה"לא מושלמת" בעולם האמיתי. כלי אחד שמקורו בשדה הוא ניתוח "חמשת הכוחות" של מייקל פורטר, כבר מתחילתו של הספר המעודכן שלו, אסטרטגיה תחרותית. פורטר פיתח את חמשת הכוחות ניתוח כמו וריאציה קפדנית יותר של ניתוח SWOT בשימוש נרחב. המסגרת מתמקדת ברמת התחרות בענף כדי להעריך את מצבה האסטרטגי של החברה. בניגוד לניתוח SWOT, חמשת הכוחות בוחנים את הסביבה העסקית, ולא בוחנים חברה מסוימת עצמה. יחד עם ניתוח PEST, זה לחפור עמוק יותר לתוך הזדמנויות ואיומים של SWOT.
'
בדוק כמה מהמאמרים העסקיים האחרים שלנו!
תיאור Storyboard
Five Forces Template - Porter's Five Forces framework.
טקסט Storyboard
- שקופית: 1
- Rivalry
- [Depict the most important factor(s) impacting rivalry in your industry.]
- • What factors promote or constrain rivalry in your industry? • List them here
- שקופית: 2
- Subsitution
- [If you are concerned about a specific substitute, depict it here. Otherwise, illustrate or represent the most salient factor(s) listed below.]
- • What product(s) could replace yours?• What factors make this more or less likely?• List some potential substitutes or the factors impacting a specific substitute
- שקופית: 3
- Sellers
- [If a particular seller (or small group of sellers) exert a lot of power in your industry, depict them here. Otherwise, illustrate or represent the most salient factor(s) listed below.]
- • What factors increase or decrease the power of those who sell to your industry?• Is a particular seller very powerful?• List some here
- שקופית: 4
- Buyers
- [If a particular buyer (or small group of buyers) exert a lot of power in your industry, depict them here. Otherwise, illustrate or represent the most salient factor(s) listed below.]
- • What factors increase or decrease the power of those who buy from your industry?• Is a particular buyer very powerful?• List some here
- שקופית: 5
- New Entrants
- [Illustrate factors that raise or lower barriers to entry into your industry. Alternately, depict a prospective entrant who is likely to enter the industry.]
- • What factors make entry into your industry more or less likely? • List some here
נוצרו מעל 30 מיליון לוחות סיפור
אין הורדות, אין כרטיס אשראי ואין צורך בכניסה כדי לנסות!
