Necessary and Sufficient Conditions
אתה יכול למצוא תכנון זה בתקנון והמשאבים הבאים:
מה הם 5 Whys
מאת נתנאל אוקויסן
כאשר משהו משתבש, במיוחד בארגון גדול, יכול להיות אינסטינקט להצביע על אצבעות ולהשליך אשמה. זה כנראה לא הדרך הטובה ביותר למנוע את הבעיה מפני העתיד בעתיד. Sakichi Toyoda, המייסד של טויוטה מוטור, פיתח את "5 Whys" תהליך, סוג של ניתוח סיבה שורש, כדי לזהות ולתקן בעיות שהתעוררו בתוך החברה. מאז היא אומצה באופן נרחב כחלק מתכנון רזה, Kaizen, ו Six Sigma.
בדוק כמה מהמאמרים העסקיים האחרים שלנו!
תיאור Storyboard
causation - cause and effect - Root Cause analysis
טקסט Storyboard
- Neither Necessary, nor Sufficient
- HELLO!
- Sufficient, but not Necessary
- Being human means you can talk. (Some birds can speak, and some humans cannot)
- Necessary, but not Sufficient
- Causation
- The sidewalk is wet because it's raining. (The sidewalk could get wet from some other cause, a hose, for instance.)
- Necessary and Sufficient
- You have to be 30 years old to serve as a US Senator. (Being 30 is not enough to make you a senator though.)
- Lighting causes thunder. (Thunder cannot be caused by anything other than lightning.)
נוצרו מעל 30 מיליון לוחות סיפור