Essa conversa é uma situação muito comum em empresas de tecnologia. Devido às diferenças na forma como os engenheiros e o marketing pensam, os engenheiros geralmente consideram o marketing pouco inteligente, e o marketing acha que os engenheiros são difíceis de se trabalhar. Isso leva a muitos resultados de fricção e subparação em ambos os lados da cerca. Há um grande capítulo sobre esse fenômeno no livro Behind Closed Doors: Segredos da Grande Administração, de Johanna Rothman e Esther Derby.
טקסט Storyboard
שקופית: 1
Quero falar sobre a qualidade do seu código. Mais de 35% dos seus tickets falharam no controle de qualidade.
O que podemos fazer para melhorar isso?
שקופית: 3
Como você acha que o marketing gosta de ser chamado de estúpido?
שקופית: 4
O que você acha que aconteceria se você passasse mais tempo tentando entendê-los?
שקופית: 5
Podemos passar mais tempo discutindo isso juntos? Eu quero ter certeza de que entendo.
Exigências
שקופית: 6
Tenho ouvido grandes coisas sobre você no controle de qualidade e no marketing.
Um mês depois...
שקופית: 0
Meu problema é que o marketing estúpido continua mudando de idéia em seus pedidos estúpidos.
Eu não sei. Deixe-me tentar.
Nossa última conversa foi uma revelação. Eu vejo todo mundo sob uma luz totalmente nova.
Eu adoraria, eu sempre pensei que você estava com pressa de sair.
Eu nunca pensei nisso ... eu não digo isso na cara deles ... mas meus e-mails são um pouco breves ...
נוצרו מעל 30 מיליון לוחות סיפור
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