Parallellt Tänkande in Action
תיאור Storyboard
Ett exempel på ett möte där parallellt tänkande verkställs med de 6 tänkande hattar
טקסט Storyboard
- שקופית: 1
- Okej, vita mössor på först. Vad kvartalsrapporten berätta?
- Retentionen förblev stabil. En nedgång i försäljningen står för nästan allt.
- שקופית: 4
- Incitamenten är oförutsägbara och sänka kostnaderna egentligen inte hjälpa oss att växa på lång sikt.
- Detta låter som en stark idé. Några nackdelar? Vad som inte fungerar?
- Detta kan vara mer av en Red Hat punkt, men jag känner att det skulle göra säljarna arg.
- Har någon annan har Red Hat reaktioner?
- שקופית: 5
- Jag håller med. Det gör mig ledsen att bara klippa provision.
- Vad jag hör är att immateriella nackdelarna överväger de potentiella vinsterna.
- Finns det något sätt att lindra denna oro?
- שקופית: 6
- Vi kunde kombinera de två idéer!
- Priserna skulle mildra de negativa aspekterna av kommissionens nedskärningar.
- Det tar också en svart hatt punkt jag hade om priser: kostnaden för priser kan helt täckt av besparingar på provision.
- Jag gillar när det kommer. Jag tror att vi behöver för att köra siffrorna för att se vad som sannolikt resultat.
- שקופית: 0
- Kvartalsresultatet är en minskning med 1,3% jämfört med föregående år.
- Okej, låt oss ta 45 minuter att arbeta med lösningar. Det verkar problemet är i försäljningen. Gröna Hattar på! Ta tre minuter för att brainstorma.
- Vi kunde skära provisioner för botten 5% av säljare.
- Vi kan erbjuda incitament som priser för de bästa säljare.
- OK. Vad är bra om att skära provision?
- Det är garanterat att minska kostnaderna.
- Det kan också stimulera bättre försäljningssiffror.
- Från en hög nivå perspektiv kan det minska den långsiktiga omsättning. Säljare vi skulle behöva släppa taget kan välja att lämna stället.
מעל 40 מיליון לוחות סטוריבורד נוצרו
אין הורדות, אין כרטיס אשראי ואין צורך בכניסה כדי לנסות!
