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SWOT विश्लेषण क्या है?


Swot Analysis

रणनीतिक निर्णय लेते समय, विचार करने के लिए बहुत सारे कारक होते हैं। संबंधित परिस्थितियों, विकल्पों और आंकड़ों से अभिभूत होना आसान है। एक SWOT विश्लेषण, या SWOT मैट्रिक्स, इस गड़बड़ी में रणनीतिक रूप से महत्वपूर्ण तत्वों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए निर्णय लेने की रूपरेखा है। एसडब्ल्यूओटी एस ट्रेंड्रिक्स, डब्ल्यू ऑकेनेस, पपोर्ट्यूनिटीज, टी हर्ट्स के लिए खड़ा है। ये चार श्रेणियां वर्णन करती हैं कि क्या निर्णय का एक पहलू नकारात्मक या सकारात्मक है, और क्या यह संगठन के लिए बाहरी या आंतरिक है। गहन स्वोट विश्लेषण ध्वनि रणनीतिक योजना की रीढ़ हो सकता है।

परिभाषा उदाहरण
एस ताकत
संगठन के भीतर गुण या संपत्ति जो लाभकारी हैं
  • "40 से अधिक देशों में संचालन।"
  • "$ 50k के तहत विकास लागत।"
  • "सूखे फल और नट्स विविध और उच्च गुणवत्ता के हैं।"
डब्ल्यू कमजोरियों
संगठन के भीतर योग्यता या दायित्व जो हानिकारक हैं
  • "हाल के रिकॉल ने बिक्री और ब्रांड इक्विटी को नुकसान पहुंचाया है।"
  • "अद्यतन हर छह महीने में आवश्यक है।"
  • "प्रमाणन प्रणालियों की कुल कमी।"
हे अवसर
वास्तविक या संभावित स्थितियां जो संगठन के लाभ के लिए हैं
  • "वैश्विक खुदरा नेटवर्क को तर्कसंगत बनाने से खर्च में कमी आएगी।"
  • "कोई ज्ञात प्रतियोगी नहीं।"
  • "सबसे बड़ा किशमिश बाजार, जो औसत वस्तु की कीमतों से .05% ऊपर है।"
टी धमकी
वास्तविक या संभावित स्थितियां जो संगठन को नकारात्मक रूप से प्रभावित करती हैं
  • "उच्चतर न्यूनतम मजदूरी ऑपरेटिंग मार्जिन को प्रभावित करती है।"
  • "बिना किसी निवारण के, सोशल नेटवर्क द्वारा पूरी तरह से बंद किया जा सकता है।"
  • "संभावित स्थान निम्नतम रैंक सूखे फल और अखरोट आपूर्तिकर्ता देश है।"

इन चार श्रेणियों को आसान विरोधाभासों के लिए 2x2 मैट्रिक्स में व्यवस्थित किया जा सकता है। नीचे स्वॉट विश्लेषण उदाहरण में प्रत्येक सेल के बीच आंतरिक / बाहरी और सकारात्मक / नकारात्मक संबंधों को नोटिस करें।



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स्वॉट एनालिसिस कैसे करें

एक अच्छा SWOT विश्लेषण सही प्रश्न पूछने से शुरू होता है। नीचे एक खाका है जिसे आपने अपने स्वॉट विश्लेषण पर शुरू किया है। जैसा कि आप इसे पूरा करते हैं, अपने आप को निम्नलिखित प्रश्न पूछने का प्रयास करें, और उपयुक्त सेल में प्रत्येक के लिए सबसे मुख्य जवाब की कल्पना करें। जितना हो सके, दिमाग में बेझिझक जाएं, लेकिन प्रत्येक चतुर्थांश के लिए चार या पांच वस्तुओं पर ध्यान देने की कोशिश करें। इसके अलावा, विशिष्ट और ठोस रहें, अस्पष्ट बयानों से बचें। उदाहरण के लिए:

  • बचें: हमारे पास बहुत अनुभव है।

  • इसके बजाय उपयोग करें: हमने 10 वर्षों के लिए घरेलू स्तर पर विगेट्स का निर्माण और भेज दिया है।

  • ताकत

    (सकारात्मक, आंतरिक)

    • इस स्थिति में मूर्त संपत्ति (क्रेडिट, कैपिटल आदि) को किस स्थिति में लाया जा सकता है?
    • क्या अमूर्त संपत्ति (ज्ञान, नेटवर्क, प्रतिष्ठा, आदि) हमें मदद करेगी?
    • यह हमारे संगठन के बारे में क्या है जो इस योजना को काम करेगा?
    • हम क्या अच्छे हैं?
    • हम प्रतियोगिता से बेहतर कैसे हैं?

    कमजोरियों

    (नकारात्मक, आंतरिक)

    • देनदारियां (ऋण, खराब स्थान, अव्यवस्था, आदि) क्या हैं जो इस प्रयास को बाधित कर सकते हैं?
    • इसको सफल बनाने के लिए कौन सी संपत्तियाँ गायब हैं (विशेषज्ञता, तकनीक, कौशल इत्यादि तक पहुँच)?
    • यदि संगठन के भीतर कुछ विफल हो जाता है, तो यह क्या होगा?
    • संगठन में सुधार की आवश्यकता कहां है?
    • प्रतियोगिता श्रेष्ठ कैसे है?

    अवसर

    (सकारात्मक, बाहरी)

    • बाजार की स्थितियों से हमें क्या लाभ होता है?
    • इसे आसान बनाने के लिए हाल ही में दुनिया में क्या बदलाव आया है?
    • आशावाद के लिए कौन से रुझान हैं?
    • संभावित सहयोगी कौन हैं?
    • कौन से पर्यावरणीय कारक (विनियमन, प्रौद्योगिकी, मांग, आदि) संगठन को मजबूत बनाते हैं?

    धमकी

    (नकारात्मक, बाहरी)

    • प्रतियोगिता कौन है?
    • रास्ते में सबसे बड़ी बाधाएं क्या हैं?
    • यदि वर्तमान में कंपनी के बाहर मौजूद कोई चीज विफल हो जाती है, तो वह क्या होगी?
    • यदि कंपनी के बाहर कुछ विफलता के कारण बदल गए, तो वह क्या हो सकता है?
    • क्या इस विचार को अप्रचलित बना देगा?

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    आगे की पढाई

    SWOT विश्लेषण को अल्बर्ट हम्फ्रे ने 1960 के दशक में लोकप्रिय बनाया था। चूंकि, कई एप्लिकेशन और विविधताएं उछली हैं। प्रतिस्पर्धात्मक रणनीति और कीट विश्लेषण से माइकल पोर्टर के " पांच बल " उन पर्यावरणीय कारकों का पता लगाने में मदद कर सकते हैं जो अवसर या खतरा पैदा कर सकते हैं।

    Heinz Weihrich ने SWOT द्वारा विश्लेषण की गई रणनीतियों को कुशलतापूर्वक लागू करने के लिए TOWS मैट्रिक्स में विश्लेषण के क्रम को उलट दिया। TOWS विश्लेषण में, SWOT तत्वों को उन तरीकों को प्रकट करने के लिए जोड़ा जाता है जो ताकत अवसरों का फायदा उठा सकते हैं और खतरों को कम कर सकते हैं, जबकि कमजोरियों की पहचान की जा सकती है ताकि नुकसान और नुकसान उठाने के अवसरों से बचा जा सके।

    स्वॉट एनालिसिस की जड़ें यकीनन सन टज़ू के युद्ध की कला के बारे में बताई जा सकती हैं, ख़ासकर अपने घोषणापत्र में: “यदि आप दुश्मन को जानते हैं और खुद को जानते हैं, तो आपकी जीत संदेह में नहीं खड़ी होगी; यदि आप स्वर्ग को जानते हैं और पृथ्वी को जानते हैं, तो आप अपनी जीत पूरी कर सकते हैं। ”सूर्य त्ज़ु नेताओं को न केवल अपनी ताकत और कमजोरियों को जानने के लिए प्रेरित कर रहा है, बल्कि दुश्मन, मौसम (आकाश), और इलाके द्वारा प्रस्तुत अवसरों और खतरों को भी जानता है। (पृथ्वी)।




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