Pitanja o daljinskom učenju? Kliknite ovdje

https://www.storyboardthat.com/hr/articles/b/vratari-pet-snaga

Porterovih pet snaga

Use storyboards to help explain processes and customer interaction

Industrijska organizacija je područje studija koje istražuje razlike između "savršenog" natjecanja među tvrtkama koje se nalaze u ekonomskim udžbenicima i "nesavršenom" natjecanju u stvarnom svijetu. Jedan alat izveden iz polja je Michael Porterova analiza "pet sila", od samog početka svoje temeljne knjige " Competitive Strategy" .

Porter je razvio analizu pet sila kao strože varijacije široko korištene SWOT analize. Okvir se fokusira na razinu konkurencije unutar industrije za procjenu strateškog položaja tvrtke. Za razliku od SWOT analize, pet sila istražuje poslovno okruženje, a ne ispitivanje pojedine tvrtke. Uz PEST analizu , dublje ulazi u O pportunities i T hreats of SWOT.


Pet snaga

Petorice koje Porter uključuje u svojoj analizi obuhvaćaju prijetnje novih sudionika u industriji, suparništvo postojećih tvrtki u industriji, prijetnja supstitucijom izvan industrije i odgovarajuću snagu kupaca i prodavača. Pogledajmo svaki zauzvrat.

Prijetnja novim sudionicima

Kada tvrtka nema konkurenata, može naplatiti gotovo svaku cijenu za svoj proizvod. Kako sve više i više konkurencije ulazi na tržište, pad profita do ulaska u industriju više nije privlačan novim pothvatima. Prepreke ulasku također sprečavaju ovo novo natjecanje i mogu dovesti do monopola ako postanu dovoljno visoke.

Neki čimbenici koji povećavaju prepreke ulasku:

  • Potrebna kapitalna ulaganja
  • Ključno intelektualno vlasništvo
  • Specijalno znanje ili stručnost
  • Ekonomija razmjera
  • Uredba, vladin ili na drugi način

Prijetnja za zamjenu

Proizvodi za zamjenu nisu samo drugačiji brend (Pepsi vs Coke), ali alternativni proizvod ili uslugu (kola protiv korjenastog piva naspram mineralne vode). Ove alternative nisu konkurenti, oni su drugačija industrija, ali prijeti da će zamijeniti i smanjiti potražnju. Elastičnost potražnje za proizvodom može biti dobar proxy za koliko je ranjiva zamjena.

Neki važni čimbenici koje treba razmotriti

  • Relativne cijene potencijalnih zamjena
  • Relativna izvedba potencijalnih zamjena
  • Jednostavnost prebacivanja
  • Inercija korisnika
  • Trošak prebacivanja

Moć kupaca

U industriji koja ima samo jednog potrošača ili pregršt vrlo snažnih potrošača, ti kupci imaju značajan utjecaj. Kada Walmart ili McDonald's mijenjaju svoje standarde sigurnosti hrane, to može imati utjecaj valova kroz sve svoje dobavljače. Što je veća asimetrija između kupca i dobavljača (što je bliži odnos prema monopsoniji), što više kupaca može potaknuti niže cijene.

Još čimbenika za razmatranje:

  • Troškovi prebacivanja na novog dobavljača
  • Informacije dostupne kupcima
  • Osnovnost proizvoda kupcu (kupcima)
  • Osjetljivost cijena kupaca
  • Ukupna veličina tržišta

Snaga dobavljača

Dobavljači su jedno tržište će biti kupci u drugom, tako da su slični čimbenici u igri (broj dobavljača, trošak prebacivanja), ali iz drugačijeg kuta. Dodatni faktor koji valja uzeti u obzir je specijalizacija proizvoda dobavljača, tj. Da li se suočavaju s prijetnjama zamjene.

Neki drugi faktori koji valja razmotriti:

  • Solidarnost zaposlenika
  • Snaga distribucijskih kanala
  • Postojanje robe proizvoda
  • Sposobnost kupca za premještanje proizvodnje u kući
  • Utjecaj isporučene stavke na cijenu

Konkurentsko suparništvo

Tamo gdje novi sudionici predstavljaju vanjsku prijetnju tvrtkama, oni se također suočavaju s konkurencijom drugih osnovanih tvrtki unutar njihove industrije. Općenito, broj i sposobnost konkurenata je primarni čimbenik u određivanju razine suparništva unutar sektora, ali čak i isključujući izravnu suradnju, tvrtke se mogu pridržavati neformalnih kodeksa ponašanja koji sprečavaju konkurenciju.

Specifični čimbenici koji povećavaju suparništvo:

  • Velik broj tvrtki
  • Prepreke za izlazak
  • Visoki fiksni troškovi
  • Loša lojalnost kupaca
  • Spor rast tržišta

Napravite Storyboard*


Svaka od tih sila stvara pritisak na industriju, gurajući ga prema savršenom natjecanju. Uspješna poduzeća i dalje mogu primjenjivati ​​svoje jedinstvene snage (temeljne kompetencije, mreže itd.) U tim savršeno konkurentnijim okruženjima, ali sve je teže dobiti prednost. Iz tog razloga, tržišta pod manjim pritiskom često se smatraju profitabilnijima ili atraktivnijima.


Korištenje Porterovih pet snaga

Kako provesti analizu

Jedna od prednosti okvira pet sila jest njegova elegancija. Nije teško izvesti vrijednu analizu, iako će vjerojatno zahtijevati malo istraživanja. Počnite s predloškom u nastavku i navedite čimbenike koji pridonose svakoj sili.

Baš kao i SWOT analiza, navedite čimbenike u svakoj kategoriji i ilustrirajte najznačajnije. Ako vam je to korisno, možete dodatno analizirati faktore u svakoj kategoriji s dodatnom karticom paukova.


Napravite Storyboard*


Kada provesti analizu

Porterova analiza pet snaga važan je alat za svakoga tko pokušava procijeniti strateško postojanje postojećeg poduzeća ili razmatra novi pothvat u postojeću industriju. Čak i građani koji žele ulagati u tvrtku mogu koristiti okvir za procjenu budućnosti tvrtke o kojoj je riječ.

Vlasnici ili službenici postojećih tvrtki mogu provesti analizu pet sila, zajedno s drugim alatima poput SWOT-a i PEST-a , kako bi razumjeli vanjske čimbenike koji bi mogli utjecati na njihovo poslovanje, kako povećati otpornost svoje tvrtke na čimbenike okoline ili ponovno razmotriti planove nakon promjene na tržištu.

Razmišljate li o pokretanju male tvrtke? Otvaranje restorana ili kamiona za hranu? Možda online trgovina ili usluga? Čak i brzu analizu pet sila može vam pomoći u određivanju izazova s ​​kojima se suočavate i mogućnosti koje možete iskoristiti.


Napravite Storyboard*


Cijena

Samo mjesečno po korisniku!

/mjesec

naplaćuje se godišnje

Pošalji moj Citat
Kupi Sada!
*(To će započeti s 2 tjedna besplatnog probnog razdoblja - nije potrebna kreditna kartica)
Potražite druge članke u odjeljku Poslovni resursi.
Pogledajte sve Poslovne Resurse
https://www.storyboardthat.com/hr/articles/b/vratari-pet-snaga
© 2020 - Clever Prototypes, LLC - Sva prava pridržana.
Stvoreno je više od 14 milijuna ploča s knjigama
Storyboard That Family