Operativni troškovi su troškovi povezani s poslovanjem tvrtke svakodnevno.
Operativni troškovi su troškovi povezani s poslovanjem tvrtke svakodnevno. Troškovi uključuju sve troškove za rad, ali općenito se mogu podijeliti u dvije glavne kategorije - održavanje i administraciju. Troškovi održavanja bave se više proizvodom (proizvodnja, održavanje, poboljšanja), dok troškovi uprave obrađuju administrativne i administrativne poslove (platni spisak, računovodstvo i bankovne pristojbe, uredski najam itd.). Nadalje, troškovi poslovanja mogu se podijeliti u druge kategorije - troškovi popravka i promjenjivi troškovi. Troškovi i troškovi popravaka koji se ne mijenjaju bez obzira na to izvedbu vaše tvrtke ili količine vašeg proizvoda koji prodajete. Primjer fiksnog troška iznajmljuje - bez obzira na to koliko je vašeg proizvoda koji ste prodali u određenom mjesecu, najam će i dalje biti isti. Varijabilni trošak je cijena koja je podložna promjenama ovisno o uspješnosti poslovanja. Primjer varijabilnih troškova je platni list - ako vaša tvrtka prodaje količinu proizvoda od 5x kao i prije, tada će možda trebati zaposliti više zaposlenika kako bi se bavili novim kupcima, pa se trošak plaća povećava s jakim poslovnim rezultatima. Sveukupno, važno je održavati niske troškove poslovanja i izračunati operativne troškove kako biste znali kolika je prihod vašeg poslovanja potrebno profitirati.
{Microdata type="HowTo" id="9912"}Operativni troškovi su troškovi koje tvrtka ima kroz svakodnevne aktivnosti, poput najma, komunalnih usluga, plaća i potrošnog materijala. Ti su troškovi ključni za svakodnevno poslovanje.
Razumijevanje operativnih troškova pomaže učenicima i učiteljima naučiti kako tvrtke upravljaju troškovima, donose proračunske odluke i ostaju profitabilne. To je ključni koncept u ekonomiji i financijskoj pismenosti.
Operativni troškovi su tekući troškovi za svakodnevno poslovanje, dok su kapitalni rashodi jednokratni troškovi za dugotrajnu imovinu poput opreme ili zgrada.
Uobičajeni operativni troškovi uključuju najam, plaće zaposlenika, račune za komunalne usluge, uredski materijal, osiguranje i troškove održavanja.
Tvrtke mogu smanjiti operativne troškove poboljšanjem učinkovitosti, pregovaranjem o boljim uvjetima s dobavljačima, korištenjem energetskih ušteda i automatizacijom ponovljenih zadataka.