https://www.storyboardthat.com/hu/articles/b/hordárok-öt-erők

Mi a Porter Öt Versenyereje?

By Nathanael Okhuysen

Nézd meg a többi cikket a Business Resources oldalunkon.

Porter Öt Forces



Hozzon Létre egy Storyboard 

(Ez egy 2 hetes ingyenes próbaverziót indít - nincs szükség hitelkártyára)


Az ipari szervezet olyan tanulmányi terület, amely megvizsgálja a közgazdasági tankönyvekben található társaságok "tökéletes" versenyének és a valós világban megtalálható "tökéletlen" verseny közötti különbségeket. Az egyik szerszám a Michael Porter "öt erő" elemzéséből származik, a Verseny Stratégia kezdetétől kezdve.

Porter kifejlesztette az öt erőelemzést a szélesebb körben alkalmazott SWOT elemzés szigorúbb változataként. A keret az iparágon belüli verseny szintjére összpontosít, hogy értékelje a vállalat stratégiai pozícióját. A SWOT elemzéssel ellentétben az öt erő felmérte az üzleti környezetet, nem pedig egy adott vállalatot. Együtt a PEST elemzés , ez ás mélyebbre az O pportunities és T hreats a SWOT.


Az Öt Erők

Porter öt ereje magában foglalja az új belépők iparági fenyegetéseit, az iparágban meglévő cégek versenyét, az iparágon kívüli helyettesítés veszélyét és a vásárlók és eladók megfelelő erejét. Nézzük mindegyiket egymás után.



Hozzon Létre egy Storyboard 

(Ez egy 2 hetes ingyenes próbaverziót indít - nincs szükség hitelkártyára)


Új résztvevők fenyegetése

Ha egy vállalatnak nincsenek versenytársai, akkor szinte minden árat felszámíthatnak a termékükre. Ahogy egyre nagyobb a verseny a piacon, a nyereség visszaesik, amíg csatlakozik az iparághoz, nem vonzza az új vállalkozásokat. A belépési akadályok szintén megakadályozzák ezt az új versenyt és monopóliumokat eredményezhetnek, ha elég magasak lesznek.

Néhány olyan tényező, amely növeli a belépési korlátokat:

  • Kötelező tőkebefektetések
  • Kulcsfontosságú szellemi tulajdon
  • Szakértői ismeretek vagy szakértelem
  • Méretgazdaságosság
  • Rendelet, kormányzati vagy egyéb

A helyettesítés fenyegetése

A helyettesítő termékek nem pusztán más márkájúak (Pepsi vs. Coke), hanem egy alternatív termék vagy szolgáltatás (cola vs. root beer vs. ásványvíz). Ezek az alternatívák nem versenytársak, más iparágak, de veszélyezteti a kereslet helyettesítését és csökkentését. A termék iránti kereslet rugalmassága jó jelenség lehet ahhoz, hogy sebezhető legyen a helyettesítés.

Néhány fontos tényező:

  • A potenciális helyettesítő anyagok relatív árai
  • A potenciális helyettesítő anyagok relatív teljesítménye
  • Könnyű kapcsolás
  • Az ügyfél tehetetlensége
  • A váltás költsége

A vásárlók ereje

Egy olyan iparágban, ahol csak egy fogyasztó vagy egy maroknyi nagyon erős fogyasztó van, ezek a vevők jelentős hatást gyakorolnak. Amikor a Walmart vagy a McDonald's megváltoztatja az élelmiszerbiztonsági szabványokat, ez minden szállítóján átfutási hatással járhat. Minél nagyobb a vevő és a beszállító közötti aszimmetria (minél közelebb van a kapcsolat egy monopóliummal), annál több vásárló képes az alacsonyabb árakra.

További tényezők, amelyeket figyelembe kell venni:

  • Az új szállítóra való áttérés költsége
  • A vásárlók rendelkezésére álló információk
  • A termék lényegessége a vevő (k) számára
  • A vevők árérzékenysége
  • A piac teljes mérete

A beszállítók teljesítménye

A szállítók az egyik piac vevők lesznek egy másikban, így a hasonló tényezők játszanak (a beszállítók száma, a váltás költsége), de más szempontból. Egy további tényező, hogy fontolja meg a specializáció a szállító termék, vagyis attól, hogy fenyegetések a helyettesítés.

Vannak más tényezők, amelyeket figyelembe kell venni:

  • Az alkalmazottak szolidaritása
  • Az értékesítési csatornák ereje
  • Az árucikkek megléte
  • A vásárló képessége a termelés áthelyezése a házon belül
  • A szállított elemnek a költségekre gyakorolt ​​hatása

Versenyverseny

Ha az új belépők külső fenyegetést jelentenek a vállalatok számára, akkor szintén szembesülnek az iparágukon belül működő más cégektől származó versenytársakkal. Általában a versenytársak száma és alkalmassága az ágazaton belüli rivalizálás szintjének meghatározása elsődleges tényezője, de a közvetlen összejátszást is kizárva a vállalatok betarthatják a versenyt gátló nem hivatalos magatartási kódexeket.

A versenyt növelő sajátos tényezők:

  • Nagyszámú cég
  • Kilépési akadályok
  • Magas állandó költségek
  • Alacsony ügyfélhűség
  • Lassú piaci növekedés


Hozzon Létre egy Storyboard 

(Ez egy 2 hetes ingyenes próbaverziót indít - nincs szükség hitelkártyára)



Versenyképes Stratégia Létrehozása  

Porter's Five Forces
Porter's Five Forces

Példa

Testreszabhatja a Storyboardot

(Ez egy 2 hetes ingyenes próbaverziót indít - nincs szükség hitelkártyára)


Mindezek az erők nyomást gyakorolnak az iparágra, és a tökéletes verseny felé terelik. A sikeres vállalkozások még mindig alkalmazhatják egyedi erősségeiket (alapvető kompetenciák, hálózatok stb.) Ezeknek a tökéletesebb versenykörnyezetnek, de egyre nehezebbé válik az élvezet. Emiatt a kevésbé nyomás alatt álló piacok gyakran jövedelmezőbbnek vagy vonzóbbnak tekinthetők.


Porter öt erõinek használata

Hogyan kell elvégezni az elemzést?

Az öt erőhatás egyik erőssége az eleganciája. Nem nehéz elvégezni egy értékes elemzést, bár valószínűleg bizonyos kutatást igényel. Kezdje az alábbi sablonnal, és sorolja fel az egyes erőkkel járó tényezőket.

Csakúgy, mint egy SWOT elemzés, sorolja fel az egyes kategóriákban szereplő tényezőket, és illusztrálja a legfontosabbakat. Ha hasznos, további elemeket elemezhet az egyes kategóriákban egy további pókerkonstrukcióval.



Hozzon Létre egy Storyboard 

(Ez egy 2 hetes ingyenes próbaverziót indít - nincs szükség hitelkártyára)



Versenyképes Stratégia Létrehozása  





Mikor kell elemzést végezni?

Porter öt erőelemzésének fontos eszköze azoknak, akik megpróbálják felmérni egy meglévő vállalat stratégiai helyzetét, vagy egy új vállalkozást vizsgálni egy meglévő iparágban. Még azok a polgárok is, akik befektetni kívánnak egy vállalatba, felhasználhatják a keretrendszert, hogy megbecsülhessék a szóban forgó vállalat jövőjét.

A meglévő vállalatok tulajdonosai vagy tisztviselői öt erőelemzést végezhetnek a SWOT és PEST eszközökkel együtt olyan külső tényezők megértése érdekében, amelyek befolyásolhatják vállalkozásukat, hogyan növelhetik vállalatuk környezeti tényezőivel szembeni ellenállóképességét, vagy átrendezhetik a terveket egy műszak után a piacon.

Arra gondolsz, hogy egy kisvállalkozást indítasz? Egy étterem vagy élelmiszer-teherautó megnyitása? Talán egy online áruház vagy szolgáltatás? Még egy gyors öt erőelemzés is segíthet meghatározni azokat a kihívásokat, amelyekkel valószínűleg szembesül, és milyen lehetőségekkel lehet kihasználni.



Hozzon Létre egy Storyboard 

(Ez egy 2 hetes ingyenes próbaverziót indít - nincs szükség hitelkártyára)



Versenyképes Stratégia Létrehozása  

Five Forces Narrative
Five Forces Narrative

Példa

Testreszabhatja a Storyboardot

(Ez egy 2 hetes ingyenes próbaverziót indít - nincs szükség hitelkártyára)



Versenyképes Stratégia Létrehozása  


Árazás

Csak havonta havi felhasználónként!

/hónap

évente számlázva

Lásd a Teljes Árazási Oldalt

Segíts Share Storyboard That!

Szeretne Többet Megtudni?

Nézze meg a többi a mi Business cikkek és források!

Minden Üzleti források | Product Development | tárgyalás | Üzleti keretrendszerek | Film és Videó Resources

Kezdődjön az Ingyenes Próbaidőszak
Kezdődjön az Ingyenes Próbaidőszak
https://www.storyboardthat.com/hu/articles/b/hordárok-öt-erők
© 2018 - Clever Prototypes, LLC - Minden jog fenntartva.
Fedezze Cikkünket és Példák

Próbálja meg Honlapunkat!

Photos for Class - keresés a School-Safe, Creative Commons Fotók! (Még CITES az Ön számára!)
Quick Rubric - Könnyen Tedd and Share nagyszerű rubrikák!
Inkább egy másik nyelven is?

•   (English) Porter’s Five Forces of Competition   •   (Español) Las Cinco Fuerzas de Competencia de Porter   •   (Français) Les Cinq Forces de la Concurrence de Porter   •   (Deutsch) Porters Fünf Kräfte des Wettbewerbs   •   (Italiana) Cinque Forze di Porter Della Concorrenza   •   (Nederlands) Porter's Vijf Krachten van de Concurrentie   •   (Português) Cinco Forças de Competição da Porter   •   (עברית) חמשת הכוחות של תחרות של פורטר   •   (العَرَبِيَّة) القوى الخمس بورتر من المنافسة   •   (हिन्दी) पोर्टर के पांच बलों का प्रतियोगिता   •   (ру́сский язы́к) Пять сил Портера Конкуренции   •   (Dansk) Porters Five Forces af Konkurrence   •   (Svenska) Porters Five Forces av Konkurrens   •   (Suomi) Porterin Viiden Kilpailuvoimille   •   (Norsk) Porters Five Forces of Competition   •   (Türkçe) Porter'ın Beş Farklı Kuvvet Yarışması   •   (Polski) Pięć Sióstr Konkursu Portera   •   (Româna) Porter Cinci Forțe ale Concurenței   •   (Ceština) Porterovy pět Síly Soutěže   •   (Slovenský) Porterove päť síl Súťaže   •   (Magyar) Porter öt Erők Verseny   •   (Hrvatski) Porterovih pet Snaga Natjecanja   •   (български) Петте Сили на Конкуренцията на Портър   •   (Lietuvos) Porterio Penkių Jėgų Konkurencijos   •   (Slovenščina) Porterjeve Pet Sile Konkurence   •   (Latvijas) Portera Piecu Spēku Konkurences   •   (eesti) Porteri Viie jõu Konkurents