A termékterv egy termék tervezett fejlesztésének vizuális ábrázolása egy adott időszakra vonatkozóan. Felvázolja a termékhez hozzáadandó funkciókat, funkciókat és fejlesztéseket, valamint a változtatások ütemezését.
A termék ütemterve azért fontos, mert világos és tömör tervet ad egy termék fejlesztéséhez. Segít a csapatoknak abban, hogy az ügyfelek igényei és a piaci trendek alapján rangsorolják a funkciókat és fejlesztéseket, és biztosítja, hogy mindenki igazodjon a termék jövőképéhez és céljaihoz. A termékterv is használható a termékstratégia kommunikálására az érdekelt felekkel és az ügyfelekkel.
A termék ütemterve általában a következő elemeket tartalmazza:
A termék ütemtervét a termékmenedzserek, a fejlesztői csoportok és az érintettek használják a termék fejlesztésének megtervezésére, prioritásainak meghatározására és kommunikációjára. Segítenek a csapatoknak abban, hogy a termék jövőképére és céljaira összpontosítsanak, a funkciókat és a fejlesztéseket az ügyfelek igényei és a piaci trendek alapján rangsorolják, és biztosítják, hogy a fejlesztés összhangba kerüljön az általános üzleti stratégiával. A termékleírások felhasználhatók a termékstratégia kommunikálására az érdekelt felekkel és az ügyfelekkel, valamint visszajelzések és betekintések gyűjtésére a jövőbeli iterációkhoz.
Nem, a termék ütemterve nem azonos a projekttervvel. A termék ütemterve felvázolja a termék általános irányát és céljait, míg a projektterv a projekt befejezéséhez szükséges konkrét feladatokat, ütemterveket és erőforrásokat.
A termék ütemtervét rendszeresen frissíteni kell, jellemzően negyedévente vagy kétévente. Ez lehetővé teszi a csapatok számára, hogy alkalmazkodjanak a változó piaci feltételekhez, az ügyfelek igényeihez és a belső prioritásokhoz.
Igen, egy termékterv több termékhez is használható, de fontos annak biztosítása, hogy minden terméknek megvan a maga világos és világos jövőképe és célja.