Az üzleti terv egy hivatalos dokumentum, amely felvázolja a vállalat céljait, stratégiáit és célkitűzéseit, valamint az ezek eléréséhez szükséges lépéseket. Általában információkat tartalmaz a vállalat termékeiről vagy szolgáltatásairól, a célpiacról, a pénzügyi előrejelzésekről, a marketingstratégiákról és a vezetői csapatról.
Az üzleti terv általában a következő összetevőket tartalmazza:
Az üzleti tervek a vállalat növekedésének és fejlődésének ütemtervét szolgálják. Használhatók befektetők, bankok vagy más pénzügyi intézmények finanszírozás biztosítására, valamint a vállalat stratégiai döntéshozatalának iránymutatására. Az üzleti tervek eszközként is használhatók a vállalat jövőképének és céljainak kommunikálására az alkalmazottakkal, ügyfelekkel és más érdekelt felekkel.
Az üzleti terv előnyei a következők:
Az első lépés az, hogy alaposan tanulmányozza a piacot. Meg kell értenie a potenciális versenytársakat, a belépési korlátokat és minden jogi/pénzügyi problémát, amellyel vállalkozása fejlődése során szembesülhet.
Írja le cége jövőképét. Mit szeretnél elérni? Milyen problémát próbálsz megoldani és hogyan fogod csinálni?
A vállalkozás elindításának kezdetén sok hibát fog elkövetni. Ügyeljen arra, hogy dokumentáljon mindent, amit csinál, és azt, hogy működik-e vagy sem. Így biztos lehet benne, hogy a jövőben nem fogja megismételni a könnyű hibákat.
Mindig ne felejtse el tesztelni, mielőtt befektet. A felhasználók a kék vagy a fehér hátteret részesítik előnyben webhelye helyett? Naponta, hetente vagy havonta küldjön nekik e-mailt? Milyen hosszú legyen az ingyenes próbaidőszak? A több száz kérdés megválaszolásának egyetlen módja a lehetséges válaszok tesztelése. Töltsön ki néhány A/B tesztet, és határozza meg a győzteseket és a veszteseket.
Miután elindított néhány tesztet, a következő lépés az adatok elemzése. Nézze meg adatait, határozza meg egyértelműen a nyerteseket és a veszteseket, és ennek megfelelően ismételje meg termékét. Még ha a válaszok nem olyanok, mint amire számítottál, a felhasználók beszéltek, és a felhasználóknak mindig igazuk van. Ügyeljen arra, hogy folyamatosan tesztelje és iterálja az adatok alapján. Ez biztosítja a folyamatos növekedést.
Bárki, aki vállalkozást indít vagy vezet, írjon üzleti tervet. Ide tartoznak a vállalkozók, a cégtulajdonosok és a vezetők.
Az üzleti terv hossza a vállalattól és a terv céljától függően változhat. A legtöbb üzleti terv azonban 20 és 40 oldal közötti.
A vezetői összefoglalónak áttekintést kell nyújtania a teljes üzleti tervről, beleértve a vállalat céljait, stratégiáit és célkitűzéseit. Ki kell emelnie a legfontosabb információkat is a terv egyes szakaszaiból.
Az üzleti tervet rendszeresen frissíteni kell, általában évente egyszer, vagy amikor jelentős változás történik a vállalat céljaiban vagy stratégiáiban.
