A termékterv egy termék tervezett fejlesztésének vizuális ábrázolása egy adott időszakra vonatkozóan. Felvázolja a termékhez hozzáadandó funkciókat, funkciókat és fejlesztéseket, valamint a változtatások ütemezését.
A termék ütemterve azért fontos, mert világos és tömör tervet ad egy termék fejlesztéséhez. Segít a csapatoknak abban, hogy az ügyfelek igényei és a piaci trendek alapján rangsorolják a funkciókat és fejlesztéseket, és biztosítja, hogy mindenki igazodjon a termék jövőképéhez és céljaihoz. A termékterv is használható a termékstratégia kommunikálására az érdekelt felekkel és az ügyfelekkel.
A termék ütemterve általában a következő elemeket tartalmazza:
A termék ütemtervét a termékmenedzserek, a fejlesztői csoportok és az érintettek használják a termék fejlesztésének megtervezésére, prioritásainak meghatározására és kommunikációjára. Segítenek a csapatoknak abban, hogy a termék jövőképére és céljaira összpontosítsanak, a funkciókat és a fejlesztéseket az ügyfelek igényei és a piaci trendek alapján rangsorolják, és biztosítják, hogy a fejlesztés összhangba kerüljön az általános üzleti stratégiával. A termékleírások felhasználhatók a termékstratégia kommunikálására az érdekelt felekkel és az ügyfelekkel, valamint visszajelzések és betekintések gyűjtésére a jövőbeli iterációkhoz.
A termék ütemtervének elkészítésének első lépése a célok kitűzése. Mit próbálsz elérni? Milyen problémá(ka)t szeretne megoldani?
A következő lépés a munkaterhelési folyamat epikusokra vagy általános kategóriákra való felosztása. Ez lehetővé teszi, hogy nagyszámú feladatát 3 vagy 4 fő célkitűzésre bontsa.
Ezt követően kezdj el használható elemeket hozzáadni az egyes eposzokhoz. Mihez kezdhetne most dolgozni? És ha ez megtörtént – mi a következő lépés?
Most itt az ideje egy ésszerű idővonal létrehozásának. Menj végig az összes feladaton, és tippeld meg, mennyi időbe telik mindegyik végrehajtása. Győződjön meg arról, hogy ez az idővonal illeszkedik az általános naptárába. Ez egy jó módja annak, hogy megtudja, van-e több ideje több lehetséges funkcióra, vagy túllépte-e az időkeretet, és csökkentenie kell.
Most, hogy megvan az ütemterve, ideje elkezdeni. Kezdje el a munkát, és ennek megfelelően iterálja a térképet. Lehet, hogy az első elem sokkal tovább tart a vártnál, ebben az esetben tekintse vissza a térképet, hogy kitalálja a legjobb lépést.
Nem, a termék ütemterve nem azonos a projekttervvel. A termék ütemterve felvázolja a termék általános irányát és céljait, míg a projektterv a projekt befejezéséhez szükséges konkrét feladatokat, ütemterveket és erőforrásokat.
A termék ütemtervét rendszeresen frissíteni kell, jellemzően negyedévente vagy kétévente. Ez lehetővé teszi a csapatok számára, hogy alkalmazkodjanak a változó piaci feltételekhez, az ügyfelek igényeihez és a belső prioritásokhoz.
Igen, egy termékterv több termékhez is használható, de fontos annak biztosítása, hogy minden terméknek megvan a maga világos és világos jövőképe és célja.
